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2025电大《现代管理专题》形成性考核册答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.现代管理中，企业战略规划的核心是什么？()

A.提高生产效率

B.市场竞争策略

C.企业愿景和使命

D.组织结构优化

2.在全面质量管理（TQM）中，哪项不是其基本原则？()

A.客户至上

B.持续改进

C.内部控制

D.全员参与

3.在组织变革过程中，哪项不是变革的阻力来源？()

A.组织文化

B.个人习惯

C.领导力不足

D.资源充足

4.在项目管理中，哪项是关键路径法（CPM）的基本原理？()

A.优先处理紧急任务

B.识别项目中最长的路径

C.确定项目完成的最短时间

D.优化项目资源分配

5.在人力资源规划中，哪项不是人力资源战略的组成部分？()

A.招聘策略

B.培训与发展

C.薪酬管理

D.市场营销

6.在决策过程中，哪项不是决策者需要考虑的因素？()

A.目标明确性

B.可行性分析

C.风险评估

D.政治因素

7.在创新管理中，哪项不是创新过程的关键阶段？()

A.理念产生

B.研发与设计

C.试点与测试

D.财务预算

8.在企业文化中，哪项不是企业文化建设的核心内容？()

A.价值观塑造

B.道德规范

C.组织结构

D.激励机制

9.在供应链管理中，哪项不是供应链管理的目标？()

A.提高效率

B.降低成本

C.增强客户满意度

D.增加市场份额

10.在危机管理中，哪项不是危机管理的关键步骤？()

A.预测与识别

B.应急响应

C.恢复与重建

D.市场营销策略

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是现代企业管理中的关键职能？()

A.计划与控制

B.组织与协调

C.决策与领导

D.研发与创新

12.在全面质量管理（TQM）的实施过程中，以下哪些是TQM的核心原则？()

A.客户至上

B.持续改进

C.全员参与

D.数据驱动

13.以下哪些因素可能会影响企业的国际化战略？()

A.文化差异

B.政治和法律环境

C.经济条件

D.技术进步

14.以下哪些是领导力的关键要素？()

A.情感智慧

B.决策能力

C.沟通技巧

D.团队建设

15.以下哪些是组织变革的潜在益处？()

A.提高效率

B.降低成本

C.增强创新能力

D.提升员工满意度

三、填空题(共5题)

16.现代管理的核心目标是提高组织的______。

17.在全面质量管理（TQM）中，______被视为组织成功的关键。

18.企业战略规划通常包括______、______、______和______四个基本步骤。

19.在供应链管理中，______是供应链中最重要的环节之一，它关系到产品的质量和交货期。

20.领导力的四个主要职能包括______、______、______和______。

四、判断题(共5题)

21.组织文化对企业的战略决策没有直接影响。()

A.正确B.错误

22.在全面质量管理（TQM）中，客户满意度是唯一的质量目标。()

A.正确B.错误

23.企业战略规划的过程是一成不变的。()

A.正确B.错误

24.领导力只与个人的天赋和性格有关。()

A.正确B.错误

25.危机管理的主要目的是防止危机的发生。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明企业战略规划的重要性以及其对企业发展的影响。

27.阐述全面质量管理（TQM）的核心理念及其对企业质量提升的意义。

28.解释组织变革的驱动因素，并说明如何有效管理变革过程。

29.分析领导力在团队管理中的重要性，并举例说明领导者在团队中应具备的素质。

30.探讨全球化对企业供应链管理的影响，并提出应对全球化挑战的策略。

2025电大《现代管理专题》形成性考核册答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】企业愿景和使命是企业战略规划的核心，它为企业的长期发展指明了方向。

2.【答案】C

【解析】全面质量管理（TQM）的基本原则包括客户至上、持续改进和全员参与，内部控制并非其基本原则。

3.【答案】D

【解析】组织变革的阻力主要来源于组织文化、个人习惯和领导力不足，资源充足不是阻力来源。

4.【答案】