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工厂生产成本控制与管理测试题答案
一、单选题(每题2分,共20题)
1.在生产成本构成中,原材料费用通常占企业总成本的(A)。
A.50%以上
B.30%-50%
C.10%-20%
D.5%以下
2.以下哪项不属于直接生产成本?(B)
A.原材料费用
B.管理人员工资
C.人工成本
D.生产设备折旧
3.企业通过优化生产流程降低浪费,属于哪种成本控制方法?(A)
A.预防性控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.目标控制
4.某企业采用标准成本法核算,实际成本低于标准成本,差异为有利差异,此时应(A)。
A.分析原因并保持
B.立即调整标准成本
C.忽略差异
D.罚款相关负责人
5.以下哪项是作业成本法的主要优点?(C)
A.计算简单
B.适用于所有行业
C.更精确地分配间接费用
D.减少管理成本
6.生产计划编制的核心是(B)。
A.原材料采购
B.资源合理配置
C.产品定价
D.销售预测
7.在成本控制中,“5S”管理法主要针对的是(A)。
A.生产现场管理
B.财务核算
C.人力资源
D.市场营销
8.某企业发现产品次品率高,导致成本上升,应优先采取(B)措施。
A.提高产品售价
B.改进生产工艺
C.扩大生产规模
D.减少税收
9.成本习性分析中,固定成本是指(A)。
A.不随产量变化的成本
B.随产量变化的成本
C.半变动成本
D.混合成本
10.某企业采用ABC成本法核算,发现某工序的间接费用占比过高,应(C)。
A.提高该工序的作业量
B.删除该工序
C.优化作业流程降低费用
D.将费用转嫁给其他产品
二、多选题(每题3分,共10题)
1.生产成本的主要构成要素包括(ABC)。
A.原材料成本
B.人工成本
C.制造费用
D.销售费用
2.成本控制的原则包括(ABCD)。
A.全面控制原则
B.目标管理原则
C.责任明确原则
D.经济效益原则
3.作业成本法的适用条件包括(AD)。
A.间接费用占比高
B.产品种类单一
C.生产规模小
D.产品种类多样化
4.生产现场成本控制的方法包括(ABC)。
A.限额领料制度
B.作业标准化
C.废品率控制
D.产品返工
5.成本分析的方法包括(BCD)。
A.比较分析法
B.因素分析法
C.比率分析法
D.差异分析法
6.生产计划编制的影响因素包括(ABCD)。
A.市场需求
B.生产能力
C.原材料供应
D.政策法规
7.成本控制的目标包括(ACD)。
A.降低生产成本
B.提高产品售价
C.提高企业竞争力
D.优化资源配置
8.作业成本法的局限性包括(BD)。
A.计算简单
B.实施复杂
C.适用于所有企业
D.数据收集困难
9.生产现场管理的关键要素包括(ABC)。
A.物料管理
B.人员管理
C.设备管理
D.市场营销
10.成本控制与质量控制的联系包括(AB)。
A.质量提升可降低返工成本
B.成本控制需考虑质量标准
C.两者完全独立
D.两者互不相关
三、判断题(每题1分,共10题)
1.成本控制就是单纯地降低成本。(×)
2.标准成本法适用于所有制造业。(×)
3.作业成本法比传统成本法更精确。(√)
4.生产计划与成本控制没有直接关系。(×)
5.固定成本在一定产量范围内保持不变。(√)
6.成本控制只能通过财务手段实现。(×)
7.5S管理法可以提高生产效率。(√)
8.成本习性分析有助于制定定价策略。(√)
9.ABC成本法适用于所有规模的企业。(×)
10.成本控制与风险管理是相互独立的。(×)
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述生产成本控制的意义。
答:生产成本控制是企业管理的核心环节,其意义包括:
-降低生产成本,提高利润空间;
-优化资源配置,提升生产效率;
-增强企业竞争力,扩大市场份额;
-促进管理规范化,减少浪费和低效。
2.简述标准成本法的优缺点。
答:优点:
-便于成本核算和绩效评估;
-促进成本控制,减少随意性。
缺点:
-标准制定可能脱离实际;
-差异分析复杂,需持续改进。
3.简述作业成本法的核心思想。
答:作业成本法的核心思想是将间接费用按作业活动分配到产品中,通过更精确的成本核算,揭示产品实际成本构成,优化资源利用效率。
4.简述生产现场成本控制的主要措施。
答:主要措施包括:
-限额领料,减少浪费;
-作业标准化,提高效率;
-设备维护,降低故障率;
-废品率控制,减少返工。
五、论述题(10分)
结合实际,论述如何在中国
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