- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
适用场景:哪些团队需要这样的策划模板
无论是新组建的团队需要快速破冰融合,还是成熟团队面临协作效率瓶颈;无论是跨部门项目组需要加强联动,还是业务攻坚后需要放松氛围——团队建设活动都是提升凝聚力、激发协作力的有效载体。本模板特别适用于:
10-50人中小型团队:兼顾活动效果与执行成本,灵活适配不同规模;
企业HR或团队管理者:无需专业策划经验,通过模板系统化推进活动设计;
周期性团队建设需求:如季度/年度团建、项目里程碑庆功、新人入职融入等场景。
全流程操作指南:从策划到落地的五步法
第一步:精准定位——明确活动目标与团队需求
核心目标:避免“为团建而团建”,保证活动解决团队实际问题。
操作步骤:
现状调研:通过问卷(匿名填写)或1对1访谈,知晓团队当前痛点(如沟通不畅、目标模糊、积极性不足)及成员期望(如户外拓展、文化体验、技能学习)。示例问题:“你认为团队最需要提升的方面是?”“你偏好的活动类型是?”(调研样本建议覆盖80%以上成员)。
目标拆解:结合调研结果,将抽象目标转化为具体可衡量的指标。例如:
新团队融合→目标:活动后成员互识率100%,协作任务完成率提升30%;
跨部门协作→目标:打破部门壁垒,活动中跨部门小组占比不低于60%;
压力释放→目标:成员满意度评分≥4.5/5分(5分制)。
边界确认:明确预算范围(人均200-500元/天为常见区间)、时间限制(建议半天至1天,避免占用过多工作日)、场地偏好(室内/户外/近郊)。
第二步:创意激发——设计匹配目标的活动方案
核心原则:活动形式需与目标强关联,兼顾趣味性与参与感。
操作步骤:
创意brainstorming:组织核心策划小组(3-5人,含团队负责人、HR、1-2名活跃成员),采用“头脑风暴+分类筛选”法:
破冰融合类:如“名字接龙升级版”(每人用形容词+名字介绍自己,后续需记住他人特征)、“团队拼图挑战”(分组完成大型拼图,需分工协作);
协作挑战类:如“纳斯卡巨画”(共同绘制象征团队文化的巨型画作,需统一规划分工)、“密码开启”(分组解谜,需共享信息、逻辑配合);
文化体验类:如非遗手工制作(陶艺、扎染,结合传统文化传递团队价值观)、城市定向打卡(结合本地特色,设计任务清单促进团队互动);
放松赋能类:如户外轻徒步+野餐、主题茶话会(设置“我的高光时刻”分享环节)。
方案筛选:从创意中筛选2-3个方案,评估维度:
目标契合度(是否能解决第一步拆解的目标);
参与门槛(是否适合所有成员体质、年龄);
执行难度(是否需要专业设备、外部资源支持)。
最终确定:团队投票选出最优方案,明确活动主题(需简洁有力,如“凝心聚力·共绘蓝图”“破冰同行·协作共赢”)。
第三步:资源落地——统筹分工与细节筹备
核心任务:将方案转化为可执行的行动清单,保证“人、财、物”到位。
操作步骤:
组建筹备小组:根据活动模块分工,明确4类关键角色及职责:
总协调人(1人):把控整体进度,协调跨部门资源;
活动策划(1-2人):设计流程、准备物料、对接供应商;
后勤保障(1-2人):场地预订、交通餐饮、物资采购、应急预案;
宣传记录(1人):活动前通知预热、现场拍照/视频、后期成果整理。
制定倒排时间表:从活动前1个月至活动后1周,明确关键节点:
提前1个月:确定方案、申请预算、预订场地;
提前2周:发布活动通知(含时间、地点、着装建议、禁忌提醒)、采购物资;
提前3天:最终确认场地布置、设备调试、人员分工;
提前1天:发放活动流程表给所有参与者、准备应急包(创可贴、消毒用品、常用药等)。
供应商对接:如需外部支持(如拓展教练、餐饮服务、道具租赁),明确需求清单(含服务内容、质量标准、交付时间),签订简单协议(避免口头约定)。
第四步:高效执行——现场管理与氛围营造
核心目标:保证活动按计划推进,让成员全身心投入。
操作步骤:
开场热场(15-30分钟):
总协调人致开场词,重申活动目标与意义(“今天不仅是放松,更是我们彼此看见、协作的开始”);
破冰小游戏:如“桃花朵朵开”(听口令抱团,快速活跃气氛),帮助成员快速进入状态。
主体活动执行(按流程推进):
分组时避免“小圈子”,可随机抽签(如按生日月份分组)或按部门混合搭配;
每组设置1名组长(由成员推选或轮流担任),负责协调组内进度、记录关键瞬间;
主持人需控场,及时关注成员状态(如有人沉默,主动邀请参与;任务超时,适当提醒)。
收尾与总结(30分钟):
各组展示成果(如拼图作品、解谜成果),分享协作过程中的感悟(提前准备引导问题:“遇到分歧时如何解决?”“哪个瞬间让你感受到团队的力量?”);
总协调人总结亮点,强调团队价值(“今天的协作,正是我们未来工作的缩影”),合影留念。
第五步:复盘优化——沉淀经验与持续改进
核
原创力文档


文档评论(0)