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管理层培训课程;课程导入:管理者的角色与挑战;第一章:领导力基础与自我认知;领导力提升的关键路径;第二章:高效沟通与影响力;案例分析:某企业沟通失败导致项目延期;沟通实战演练;第三章:团队建设与激励;真实案例:腾讯团队文化与创新激励;团队建设工具介绍;协同共赢,成就卓越团队;第四章:目标管理与执行力提升;案例分享:谷歌OKR推动创新的成功经验;执行力提升工具;时间管理实操;第五章:变革管理与创新驱动;案例分析:华为数字化转型的变革路径;创新工具介绍;第六章:冲突管理与决策技巧;冲突管理实战演练;第七章:绩效管理与人才发展;案例分享:阿里巴巴绩效管理与人才梯队;绩效管理工具;第八章:管理者的自我成长与职业规划;领导力发展计划制定;课程总结与行动承诺;携手共进,成就未来;互动问答与经验分享;致谢与后续支持
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