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2025陕西宝鸡市凤翔区招聘社区专职人员29人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、由机关领导对发文稿批注核准发出的意见，并签署姓名及日期的活动是发文处理中的（）。

A.会商

B.审核

C.注发

D.签发

【答案】：D

【解析】本题是对发文处理中不同环节概念的考查。会商是指当公文内容涉及其他有关同级或不相隶属机关或部门的职权范围，需征得其同意或配合时所进行的协商活动，并非机关领导对发文稿批注核准发出的意见并签署姓名及日期的活动。审核是对公文草稿进行全面审核检查，重点是审核内容的合法性、合理性、准确性等，也不是机关领导最终批注核准发出意见并签署的环节。注发是批注经过领导人同意发出的公文如何印发的行为过程，主要是对公文印发的相关细节进行标注，并非领导对发文稿的核准签署。签发是指机关领导对发文稿批注核准发出的意见，并签署姓名及日期的活动，是公文生效的关键环节。因此，由机关领导对发文稿批注核准发出的意见，并签署姓名及日期的活动是发文处理中的签发。

2、某公司自开创以来，总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移，他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来，洪华发现公司生产人员工作态度散漫，当对公司的某些举措存在疑问时，不再像以往那样直接与他本人交流，而是在背后进行议论。从管理的角度看，这一情况产生的本质原因是（）。

A.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法

【答案】：B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作，生产队伍规模较小，那时人员沟通顺畅。但随着时间推移，生产队伍从18人大幅增加到222人，情况发生了改变。当生产队伍规模较小时，总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通，员工有疑义也能直接与总经理交流。然而，当队伍规模急剧扩大后，总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况，也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通，而是选择背后议论，说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐，与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息，所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为，不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上，这一情况产生的本质原因是总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。

3、张、王、李、赵、钱、孙、陈七人每个星期都只有一个休息日,而且每天只能安排一人休息,已知张的休息日比李的晚一天,赵的休息日比钱的晚两天,王的休息日比陈的早三天,孙的休息日是星期四,而且恰好处于王和李的休息日中间。根据以上陈述,可以得出()。

A.钱的休息日是星期三

B.赵的休息日是星期五

C.王的休息日是星期三

D.李的休息日是星期六

【答案】：D

【解析】由孙的休息日在周四，且“在王和李的休息日中间”，结合“王的休息日比陈早三天”可知，王的休息日不可能在周四以后，也不可能在周一，而只能在周二或者周三。同时，李的休息日在周五或者周六、周日，又因为“张的休息日比李的晚一天”，那么李的休息日不可能是周日。此时，假设王的休息日在周二，那么陈在周五，李在周六，张在周日。又因为“赵的休息日比钱的晚两天”，那么赵应该在周三，钱在周一。若假设王的休息日在周三，那么陈在周六，则李只能在周五，则张也在周六，与陈在周六矛盾。综上所述，符合条件的安排是王在周二，钱在周一，赵在周三，孙在周四，陈在周五，李在周六，张在周日。

4、（）是我国最大推力的新一代运载火箭。下列选项中，填入括号处最恰当的一项是（）。

A.神舟5号

B.长征7号

C.长征11号

D.长征5号

【答案】：D

【解析】本题主要考查我国不同型号航天器的特点及相关知识。首先分析各选项所涉及的航天器：神舟5号是我国第一艘载人航天飞船，主要用于载人航天任务，并非运载火箭，所以不符合题意。长征7号是为满足中国载人空间站工程发射货运飞船而研制的新一代中型运载火箭，它在运载能力等方面有自身的特点，但并非我国最大推力的新一代运载火箭。长征11号是我国长征系列运载火箭家族第一型固体运载火箭，具有快速发射等特点，不过其推力并非最大。长征5号是我国为了满足进一步航天发展需要研制的新一代大型运载火箭，它是我国目前最大推力的新一代运载火箭，具有高可靠、低成本、无毒无污染等特点。综上，应填入的内容对应的是长征5号。