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摘要
科技创新在国家发展战略全局中居于核心地位，也是企业不可或缺的核心竞争力。
人才是企业发展过程中最关键、最活跃的要素，企业需依靠员工的创新行为开展创新。
然而，在现实管理层面，经常会出现一种矛盾现象，那就是企业在倡导员工积极探索创
新的同时，还会设置一系列规则制度来对其创新行为进行约束。当正式渠道无法实现创
新目标时，员工就会采取非正式途径继续完善创意，这种行为被定义为越轨创新。科技
的发展、远程办公等灵活工作方式的出现使得越轨创新这一行为愈发普遍和凸显。科技
人员富有活力和创造性，具有较高的自
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