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2025黑龙江双鸭山饶河县招聘社区工作者37人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、手术刀:外科医生()
A.渔网:渔民
B.讲台:教师
C.打火机:抽烟者
D.望远镜:科学家
【答案】:A
【解析】手术刀是外科医生这一职业特有的工具,渔网也是渔民这一职业所特有的工具,所以这组对应关系是符合要求的。
2、下列结束语中,属于“复函”用语的是()。
A.敬请函复
B.专此函复
C.专此函告
D.务希见复
【答案】:B
【解析】复函是针对来函的问题进行回复的函件。“专此函复”意思是专门用这封信函来进行回复,符合复函结束语的要求。“敬请函复”是希望对方给予回复,通常用于去函结尾,希望对方进行回应;“专此函告”一般是告知对方某事,常用于主动告知类的函件;“务希见复”也是期望对方回复,多用于去函结尾表达希望对方给予答复的请求。所以属于复函用语的是专此函复。
3、何某是某政府机关领导者,为适应经济环境变化需对组织进行变革。为使变革顺利开展、减少组织变革阻力,他在组织变革中应做到()。
A.由他本人来完成变革目标的制定
B.对于阻碍组织变革的因素要坚决进行打压
C.在变革阻力较强且持久时要努力克服,不能降低变革目标
D.增强组织变革的驱动力,削弱抑制力
【答案】:D
【解析】本题围绕政府机关领导者何某为使组织变革顺利进行、减少变革阻力应采取的做法展开。变革目标的制定如果仅由领导者一人完成,可能会因为个人视角的局限,忽略组织成员的意见和实际情况,使变革目标脱离实际,并且会让组织成员觉得自己在变革中缺乏参与感,从而对变革产生抵触情绪,不利于减少组织变革阻力。对于阻碍组织变革的因素坚决进行打压,这种强硬的手段可能会引起组织成员的反感和反抗,激化矛盾,不仅不能有效解决问题,还可能增加变革的阻力,破坏组织内部的和谐与稳定。当变革阻力较强且持久时,一味地坚持原目标而不进行适当调整,可能会导致变革难以推进,甚至引发更大的冲突。此时应该综合考虑各种因素,在必要时对变革目标进行适当优化,而不是一味蛮干。增强组织变革的驱动力,削弱抑制力,这是减少组织变革阻力的有效方法。增强驱动力可以通过宣传变革的好处、提供激励措施等方式,让组织成员看到变革带来的机遇和利益,从而积极支持变革;削弱抑制力则可以通过与组织成员沟通、了解他们的担忧和需求,解决他们的实际问题,消除他们的顾虑,使变革能够顺利进行。综上,为让变革能顺利进行,减少组织变革阻力,应增强组织变革的驱动力,削弱抑制力。
4、下列人物与“赔了夫人又折兵”相关的是()。
A.大乔
B.貂蝉
C.孙尚香
D.王昭君
【答案】:C
【解析】“赔了夫人又折兵”这一典故出自《三国演义》。为了收回荆州,周瑜献计将孙权妹妹孙尚香许配给刘备,想把刘备骗到东吴并囚禁,以此要挟换取荆州。然而刘备按诸葛亮的计策行事,不仅成功娶到孙尚香并安全返回荆州,还让东吴损兵折将。所以与“赔了夫人又折兵”相关的人物是孙尚香。大乔是孙策的夫人,在这一典故中没有关联;貂蝉是王允使用连环计离间董卓和吕布时的关键人物,和该典故无关;王昭君是在汉元帝时期出塞和亲的女子,也与“赔了夫人又折兵”的典故没有联系。综上所述,正确答案是孙尚香。
5、经过多年发展,某地已初步构建起汽车生产的完整配套网络,进而吸引了众多汽车厂商入驻该地。从企业经营层面看,厂商选择该地的直接原因在于,进入该地能够()。
A.降低企业经营风险
B.提高企业管理水平
C.提高市场占有率
D.降低生产成本
【答案】:D
【解析】本题可从企业经营的目标和该地的优势入手,分析厂商选择该地的直接原因。企业是以营利为目的的经济组织,在企业经营中,降低成本是提高经济效益、获取更多利润的重要途径。题目中提到该地初步形成了汽车生产的完整配套网络,完整的配套网络意味着汽车生产所需的各类零部件等资源能够更便捷、更高效地获取。当生产所需的资源获取更加便利时,企业在采购、运输、协调等环节的成本会大大降低。比如,零部件供应商距离较近,运输成本会减少;配套网络完善使得企业在生产过程中能够更加顺畅地获取资源,减少了因资源短缺等问题导致的额外成本。所以,厂商选择该地的直接原因是进入该地能够降低生产成本。降低企业经营风险通常与企业的多元化经营、市场的稳定性、风险管理策略等因素相关,而题干中仅强调了该地形成了汽车生产的完整配套网络,并未提及与降低经营风险相关的信息。提高企业管理水平主要取决于企业自身的管理理念、管理模式、管理人员素质等内部因素,与该地形成的汽车生产配套网络没有直接关联。提高市场占有率需要企业通过提升产品质量、加强市场营销、优化售后服务等多种方式来实现,仅仅因为该地有完整的汽车生产配套网络,并不能直接导致企业市场占有率的提高。综上,厂商选择该地的直接原因是能够降低生
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