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第一章数字化工厂建设的时代背景与战略意义;01;数字化浪潮下的制造业变革;数字化工厂的核心要素解析;数字化工厂实施的关键场景;数字化工厂实施的关键成功因素;02;制造业数字化转型的典型挑战;通用设备制造业数字化现状调研;数字化转型的关键成功因素;风险识别与评估;03;实施路线图的第一阶段:现状评估;实施路线图的第二阶段:系统设计;实施路线图的第三阶段:分步实施;实施路线图的第四阶段:运维管理;04;技术选型的核心原则;关键技术选型指南;实施工具的应用案例;风险管控工具推荐;05;风险识别与评估;关键风险管控措施;风险应对工具推荐;风险管控与动态调整;06;运维管理的核心体系;持续改进的三大机制;运维管理工具推荐;运维管理与持续改进;数字化工厂建设是一个系统性工程,需要企业从战略、技术、组织等多个维度进行综合考量。通过遵循本指南,通用设备制造业可以更好地推进数字化工厂建设,提升企业竞争力。
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