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工程管理案例题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

答案：A

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目管理计划

C.干系人登记册

D.风险管理计划

答案：C

3.在项目风险管理中，哪个过程是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

4.项目质量管理中，哪个工具用于确保项目输出符合质量标准？

A.质量管理计划

B.质量度量指标

C.控制质量工具

D.质量审计

答案：C

5.在项目沟通管理中，哪个工具用于规划如何与项目干系人进行有效沟通？

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.干系人参与度评估

答案：A

6.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动持续时间的工具？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.关键路径法

答案：C

7.在项目采购管理中，哪个过程是选择供应商的过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购选择

D.采购收尾

答案：C

8.项目干系人管理中，哪个工具用于评估干系人参与项目的方式？

A.干系人参与度评估

B.干系人登记册

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

答案：A

9.项目整合管理中，哪个过程是确保所有项目要素协调一致的过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目整合管理

D.项目监控

答案：C

10.在项目收尾管理中，哪个过程是正式结束项目或阶段的过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目收尾

D.项目监控

答案：C

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.政府官员

E.项目团队成员

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.项目质量管理中，哪些是质量管理的工具？

A.质量管理计划

B.质量度量指标

C.控制质量工具

D.质量审计

E.质量改进

答案：A,B,C,D,E

4.项目沟通管理中，哪些是沟通管理的工具？

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.干系人参与度评估

E.沟通渠道

答案：A,B,C,D,E

5.项目时间管理中，哪些是时间管理的工具？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.关键路径法

E.资源平衡

答案：A,B,C,D,E

6.项目采购管理中，哪些是采购管理的工具？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购选择

D.采购收尾

E.采购合同管理

答案：A,B,C,D,E

7.项目干系人管理中，哪些是干系人管理的工具？

A.干系人参与度评估

B.干系人登记册

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

E.干系人关系管理

答案：A,B,C,D,E

8.项目整合管理中，哪些是整合管理的工具？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目整合管理

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

9.项目收尾管理中，哪些是收尾管理的工具？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目收尾

D.项目监控

E.项目评估

答案：A,B,C,D,E

10.在项目执行过程中，哪些是常见的项目管理问题？

A.范围蔓延

B.时间延误

C.成本超支

D.沟通不畅

E.资源不足

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目启动阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。

答案：正确

2.项目规划阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。

答案：错误

3.项目执行阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。

答案：错误

4.项目收尾阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。

答案：错误

5.干系人登记册用于识别项目干系人。

答案：正确

6.风险管理计划用于识别潜在风险。

答案：错误

7.质量度量指标用于确保项目输出符合质量标准。

答案：错误

8.沟通管理计划用于规划如何与项目干系人进行有效沟通。

答案：正确

9.活动持续时间估算用于估算项目活动持续时间的工具。

答案：正确

10.采购选择是选择供应商的过程。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包