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2025/12/07
智慧工厂班组长管理
汇报人:XXXX
CONTENTS
目录
01
班组长的角色认知
02
智慧工厂管理特点
03
日常工作管理
04
人员管理
05
问题解决与创新
班组长的角色认知
01
班组长的定位
基层管理者
负责一线生产管理,如富士康班组长指挥员工高效作业。
信息传递者
上传员工问题,下达上级指令,像华为班组长做好信息沟通。
团队协调者
协调成员工作,解决内部矛盾,如美的班组长促进团队协作。
技能示范者
展示操作技能,带领组员进步,如海尔班组长传授精湛技艺。
班组长的职责
生产组织与协调
合理安排人员和设备,如丰田汽车厂班
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