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监理年度工作总结模板5篇

监理年度工作总结模板1

本年度工作的完成对我企业的发展而言是至关主要的，我能够遵照年初制订的工作计划并仔细推行好作为工程监理的职责，我明白本身工作的完成对负责的项目十分主要自然不能够有所疏忽，所以我很重视领导制订的年度工作目标并为此而奋斗着，伴随一年时间的过去让我对自己在工程监理工作中的表现进行了简明总结。

思想方面能够仔细学习监理相关的法律法规并以严格的标准要求自己，我明白监理工作的完成需要对工程各方面进行严格的检验，若是对本身要求不够严格的话则极难在工作中做到服众，所以我制订了严格的工作要求并以此来鞭策自己，在开展工作之前也会现对设计图纸有所了解并在工程师的率领下进行现场监理，在施工过程中也会查看工程的质量是否符合对应的要求，而且对于员工的操作规范以及安全管理方面也是要给予重视的，因为我平时很重视理论知识的学习并关注监理行业的信息分析，所以我能够及时找出施工过程中存在的问题并向领导进行汇报，经过监理工作中的努力使得本年度没有出现任何安全方面的问题。

工作中能够仔细统计工程进度并做好资料的搜集，在预定工期内完成负责的工程项目是十分主要的，所以我需要严格控制工程的进度并确保能够尽快完成，而且对于材料以及员工的管理方面也要进行仔细检验，对负责的工程有着较高的要求也对质量提供了一定的保障，最少我能够及时发觉问题并咨询工程师应该怎样去进行处理，这么的话也便于直接处理问题从而推行好监理人员的职责，除此之外领导对监理人员安排的其余工作也能够得到很好的完成。

学习方面则重视对设计图纸的学习方便于加强对本身职责的了解，对于监理工作的完成领会图纸的设计意图是很主要的，所以要能够看懂图纸方便于在工作中加强监管，在后期的复核过程中则需要对各类数据进行检验，确保无误以后才能够签署对应的凭证，这便意味着我需要不停鞭策自己从而强化工作能力才行，重视工作能力的提升并付出对应的努力才是我在工作中需要做到的。

我明白担负着监理人员的职责便应该做好本身的工作才行，所以我会继续做好本职员作并完成领导安排的各项任务，我在明年的工作中会努力成为优异的监理人员并希望得到领导的认可。监理年度工作总结模板2

__年年10月，我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目，担任计划控制监理工作，至今工作已经有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现对二年来的工作情况和体会做以下总结。

到现场后，在项目责任人崔景华总监的领导下，了解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料，在最短的时间内了解工地情况，很快的进入了监理日常工作。

因工程进度包括到业主和承包人的重大利益，是协议能否顺利执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要害步骤。只有在工程实施过程中亲密注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时地督促承包单位加紧工程进度，才能确保按照计划完成工程。

在项目实施过程中，我首先对整个工程进行了专业分析，建立工程分项的月、旬进度控制图表，方便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采取能直观的反应工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时及时向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位采取方法，加紧施工进度。同时要求施工单位提供相关资料，以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期，立刻要求承包单位调整施工进度计划，以确保工程在协议要求的期限内顺利完成。

其次采取网络法制订施工计划和控制工程进度，因为网络法能够使工序安排紧凑，便于抓往关键，确保施工机械、人力、财力、时间均取得合理的分配和利用，承包单位在制订工程进度计划时，采取网络法确定本工程关键线路是相当主要的。我除要求承包单位制订网络计划外，随时用网络计划检验工程进度。

我在检验工程进度的每项工程完成时，在网络图上以不一样颜色数记下实际的施工时间，方便与计划对照和检验。假如关键线路上某项工程的施工时间比计划增加，这说明会使整个工期延长，此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采取加紧施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效方法，以填补工程进度与计划进度的差距，使工程进度与计划进度保持平衡。假如关键线路上某项工程的实施时间比计划缩短，这说明对缩短工期有利，就能够依照整个工程实际进度情况和工程本身的需要并与业主协商，以确定本工程有没有必要提前完成，并将决定意见通知承包单位，不论何种情况都要求承包单位重新编制以后