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XXX建筑装饰公司绩效考核方案
一、考核目的
通过明确各部门、项目部及员工的考核标准，客观评价工作成果与能力，激发团队积极性，提升项目交付质量与公司运营效率，同时为员工薪酬调整、晋升、培训提供依据，助力公司装饰业务（如家装、工装项目）稳步发展。
二、考核范围
公司各职能部门（设计部、施工管理部、采购部、财务部、行政部）、各项目部，及除试用期外的全体在职员工（含部门负责人、项目经理、设计师、施工员、采购员等）。
三、考核周期
1.月度考核：针对项目部一线岗位（施工员、安全员）及采购部，重点考核项目进度、材料供应及时性；
2.季度考核：覆盖设计部、施工管理部，聚焦设计方案通过率、项目质量；
3.年
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