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电解车间主任年底工作总结

时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。作为电解车间的主任，我深感责任重大，也倍感荣幸能够带领团队共同奋斗，为公司的生产与发展贡献力量。在过去的一年里，我们经历了市场的波动、技术的革新以及管理的挑战，但正是这些经历让我们更加成熟、更加坚强。现将本年度的工作进行总结，以期在未来的工作中能够扬长避短，再创佳绩。

一、生产与品质协同提升

（一）生产节拍稳定，产能利用率提高

本年度，电解车间在全体员工的共同努力下，生产现场的节拍更加稳定，产线协同更加顺畅。我们坚持以产能、良品和交付为三大目标，通过可视化看板、周例会和现场巡检等多种方式，及时发现生产瓶颈并采取纠偏措施。全年产能利用率