电解车间主任年度总结.docx

电解车间主任年终工作总结：深耕细作，突破创新，迈向高质量发展新台阶

时光荏苒，转眼间又至岁末。作为电解车间主任，我深感责任重大。过去一年，面对行业变革与市场竞争的双重挑战，车间团队以“安全为基、质量为魂、效率为先、创新为翼”为核心理念，在产能提升、工艺优化、成本控制、团队建设等领域取得显著突破。本总结将从生产管理、安全环保、技术创新、团队建设、成本控制五大维度展开，系统梳理成果与不足，为下阶段工作提供科学指引。

一、生产管理：精益求精，产能与质量双提升

（一）产能突破：科学调度，释放生产潜能

2023年，电解车间以“稳产、高产、优产”为目标，通过优化生产计划、强化设备联动、提升工序协同效率，实