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企业标准化会议系统通讯及联络表单工具指南
一、适用场景与价值
在企业运营中,会议是跨部门协作、信息同步、决策推进的核心场景。本工具聚焦于标准化会议全流程的通讯及联络管理,适用于以下场景:
常规例会:如周例会、月度总结会,需固定参会人员、明确议程与分工;
专题协调会:如项目推进会、问题复盘会,需跨部门人员联动,明确责任人与时间节点;
临时紧急会议:如突发事件处理会,需快速联络相关方,保证信息及时触达;
大型会议:如年度总结会、战略研讨会,需统筹场地、设备、物料等资源,协调多方人员参与。
通过标准化表单,可统一会议信息格式,减少沟通成本,避免信息遗漏,提升会议效率与决策落地性。
二、标准化操作流程
(一)会议发起与信息收集
明确会议基础信息:会议发起人需根据会议类型,确定会议名称(如“2024年Q3销售目标分解专题会”)、时间(起止时间、时区)、地点(线下会议室/线上会议)、主持人、记录人等核心要素。
梳理会议议程与分工:列出会议主要议题(按优先级排序),明确每个议题的负责人、预计讨论时长,以及需提前准备的资料(如PPT、数据报表)。
收集参会人员信息:通过内部通讯系统或邮件,向拟邀人员发送会议初步信息,收集其姓名、部门、职务、联系方式(手机/企业/钉钉账号),并确认是否可参会。
(二)表单填写与信息整合
填写标准化联络表单:根据本工具提供的表单模板(见第三部分),完整录入会议基础信息、参会人员清单、议程安排、联络事项(如设备需求、物料准备)等内容。
信息交叉核对:会议发起人需核对参会人员名单与部门职责匹配度,保证议题负责人与参会人员相关;检查联系方式准确性,避免因信息错误导致联络中断。
提交表单审核:对于部门级以上会议,需将表单提交至会议组织部门(如行政部/总经办)审核,重点确认会议必要性、议程合理性及资源协调情况。
(三)表单分发与会议通知
定向分发表单:审核通过后,通过企业内部系统(如OA、飞书)将表单分发至所有参会人员,抄送主持人、记录人及相关支持部门(如IT部、后勤部)。
发送会议通知:在通知中附上联络表单摘要(含会议时间、地点、议程、联系人),明确“请提前10分钟到场”“如有特殊情况无法参会,请提前2小时向联系人报备”等要求。
紧急会议特殊处理:对于紧急会议,可通过电话+即时消息双重通知,并在表单中标注“紧急”标识,保证关键人员第一时间收到信息。
(四)会前联络与资源确认
联络关键人员:会议发起人需提前1天与主持人、议题负责人沟通,确认资料准备情况及发言要点;与支持部门(如IT部)确认设备调试(投影仪、麦克风、视频会议软件)时间。
更新参会信息:若有人员变动(如请假、新增参会人),需在表单中实时更新,并重新通知相关方,保证信息同步。
场地与物料准备:对于线下会议,后勤部根据表单需求布置场地(座位安排、席卡、茶歇);线上会议需提前测试会议,发送参会指南(如软件、静音规则)。
(五)会后信息归档与更新
表单内容完善:会议结束后,记录人需补充会议实际时长、决议事项、行动项(含负责人、完成时限)、未决议题等信息,更新至表单“会议纪要”栏。
表单归档:将最终版表单(含原始信息、会议纪要)存储至企业会议管理系统,按“年份-会议类型-日期”规则命名,便于后续查阅。
更新联络信息:若有参会人员职务、联系方式变动,需在表单中标注更新,并同步至企业通讯录,保证下次会议信息准确。
三、联络表单模板结构
企业标准化会议通讯及联络表单
一、会议基础信息
会议名称
会议类型
□例会□专题会□紧急会议□大型会议□其他:__________
会议时间
______年_月_日____:____至____:____(时区:______)
会议地点
□线下:______会议室□线上:______会议(密码:______)
主持人
姓名:______部门:______职务:______联系方式:______
记录人
姓名:______部门:______职务:______联系方式:______
会议目标
(简述会议需达成的核心目标,如“明确Q3销售目标分解方案”)
二、参会人员清单
序号
部门
1
______
2
______
…
…
应到人数:______实到人数:______
三、会议议程安排
序号
议题名称
1
______
2
______
…
…
四、会议联络事项
1.设备需求
□投影仪□麦克风□视频会议软件□白板□其他:__________联系人:*______
2.物料准备
□会议资料□席卡□茶歇□签到表□其他:__________负责部门:______
3.场地布置
□座位安排□横幅□投影幕布□其他:__________负责人:*______
4.其他联络需求
(如需外部人员参
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