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二建管理学考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

2.下列组织工具中，反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的是（）

A.组织结构模式

B.组织分工

C.管理职能分工表

D.工作流程图

3.施工项目经理部与监理机构的协调属于（）

A.近外层协调

B.远外层协调

C.内部协调

D.外部协调

4.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）

A.①→④→②→⑤→③

B.②→①→⑤→③→④

C.②→③→①→④→⑤

D.①→③→④→②→⑤

5.施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（）

A.直接成本降低率

B.预算总成本降低率

C.责任目标成本降低率

D.施工责任目标成本实际降低率

6.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）

A.做好施工现场的质量检查记录

B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具

D.审核复查各种施工详图

7.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）

A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过施工总承包管理单位

C.业主对分包单位的选择没有控制权

D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价

8.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

9.下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）

A.确定进度控制的工作流程

B.优化施工方案

C.选择合适的施工承发包方式

D.选择合理的合同结构

10.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价

答案：1.A2.A3.A4.B5.C6.D7.A8.B9.B10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）

A.施工质量控制

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.分包单位人员管理

2.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

3.施工风险管理过程包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险控制

4.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）

A.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

B.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证

C.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

D.确定最合适的施工机械、设备使用方案

5.下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有（）

A.开工条件检查

B.工序交接检查

C.材料质量检验报告检查

D.成品保护检查

6.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议

B.招标人对问题的答复函件须注明问题来源

C.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间

D.标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准

7.与平行承发包模式相比，施工总承包模式的特点有（）

A.业主的合同管理工作量大大减小

B.业主的组织协调工作量大大减小

C.业主的投资控制难度大

D.建设周期可能比较长，不利于进度控制

8.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的有（）

A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系

B.网络图中可以出现循环回路

C.网络图中