专科《管理心理学》形考任务第三次作业练习试题附答案.docxVIP

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专科《管理心理学》形考任务第三次作业练习试题附答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是管理心理学的研究对象?()

A.领导行为

B.组织结构

C.个人心理特征

D.物理环境

2.在管理心理学中,激励理论主要研究的是什么?()

A.领导风格

B.激励措施

C.组织文化

D.工作满意度

3.以下哪种领导风格最有可能导致团队士气低落?()

A.参与式领导

B.指示式领导

C.支持式领导

D.指导式领导

4.在组织行为中,什么是“心理契约”?()

A.组织与员工之间的正式合同

B.组织与员工之间的非正式协议

C.员工之间的非正式协议

D.组织内部的正式规则

5.以下哪项不是影响员工工作满意度的因素?()

A.工作性质

B.工作环境

C.领导风格

D.个人能力

6.在组织变革中,以下哪项不是变革阻力产生的原因?()

A.改变习惯

B.信息不足

C.个人利益受损

D.组织文化支持变革

7.在管理心理学中,什么是“群体动力”?()

A.群体成员之间的相互作用

B.群体成员的个人心理特征

C.群体成员的领导能力

D.群体的组织结构

8.以下哪种沟通方式最有利于建立良好的团队关系?()

A.单向沟通

B.多向沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

9.在管理心理学中,什么是“工作压力”?()

A.工作中的挑战和机遇

B.工作中的心理紧张和压力

C.工作中的身体疲劳

D.工作中的环境因素

10.以下哪项不是影响员工工作绩效的因素?()

A.工作技能

B.工作环境

C.领导风格

D.组织结构

二、多选题(共5题)

11.在管理心理学中,以下哪些因素会影响员工的工作满意度?()

A.工作内容

B.工作环境

C.领导风格

D.薪酬福利

E.组织文化

12.以下哪些是激励理论中的内容?()

A.期望理论

B.强化理论

C.双因素理论

D.学习理论

E.激励过程理论

13.在领导风格理论中,以下哪些是领导者的行为特征?()

A.指示性

B.参与性

C.支持性

D.疏远性

E.指导性

14.在组织变革过程中,以下哪些是可能出现的阻力?()

A.惯性阻力

B.个人利益受损

C.信息不足

D.组织文化

E.个人能力不足

15.以下哪些是影响团队有效性的因素?()

A.团队目标

B.团队成员间的信任

C.团队沟通

D.团队领导

E.团队规模

三、填空题(共5题)

16.管理心理学研究的主要内容包括:个体心理、群体心理、组织心理以及领导心理。

17.激励理论中的期望理论认为,个体的行为动机取决于对行为结果的期望及其结果的效价。

18.在领导风格理论中,参与式领导强调领导者与下属共同参与决策过程。

19.组织文化是组织成员共同遵守的价值观、信念和行为准则。

20.工作满意度是指员工对工作及其相关方面的满意程度。

四、判断题(共5题)

21.激励理论中的强化理论认为,奖励和惩罚是影响员工行为的主要因素。()

A.正确B.错误

22.领导风格理论中的指示式领导风格认为,领导者应该明确告知下属任务目标和方法。()

A.正确B.错误

23.组织变革过程中,员工的态度和行为不会受到变革的影响。()

A.正确B.错误

24.团队沟通的质量与团队的有效性成正比。()

A.正确B.错误

25.工作满意度高的员工一定会表现出高工作绩效。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述激励理论中的期望理论的基本内容。

27.为什么领导者在激励员工时,需要考虑员工的个人需求和工作环境?

28.如何评估组织变革的成效?

29.为什么团队沟通对团队的有效性至关重要?

30.在管理心理学中,如何理解组织文化的概念?

专科《管理心理学》形考任务第三次作业练习试题附答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】物理环境虽然对管理活动有影响,但不是管理心理学的研究核心内容。

2.【答案】B

【解析】激励理论主要研究如何通过激励措施来提高员工的工作积极性和效率。

3.【答案】B

【解析】指示式领导强调权威和控制,容易导致团队成员缺乏自主性和创造力,从而降低团队士气。

4.【答案】B

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