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管理下属面试评估技巧.pptx

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    设计AboutDesignYOURLOGO迎您的加入管理下属面试评估技巧

    -第一部分评估管理潜力的核心问题设计第二部分冲突管理与沟通能力评估第三部分价值观与企业文化匹配度验证第四部分面试回答陷阱识别与规避第五部分行为面试法的深度应用

    PART-1评估管理潜力的核心问题设计

    评估管理潜力的核心问题设计战略思维测试提问如何应对突发业务变化？，评估其分析形势、制定策略及快速行动的能力团队协作能力询问是否曾为团队合作调整个人行为？，判断其适应性与团队优先意识管理理念考察要求候选人完成句子成功的经理应该……，重点观察其是否强调团队合作、灵活适应性和员工理解，而非控制欲或权威主义

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