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集团化幼儿园运营管理工作方案

集团化幼儿园运营管理需以幼儿发展为核心，通过系统化、标准化、精细化的管理模式，整合资源优势，保障各园所教育质量均衡，促进品牌价值提升。具体管理方案涵盖组织架构优化、标准化体系建设、师资队伍培育、课程体系完善、家园协同机制、安全保障机制及质量监控体系七大模块，各模块相互支撑，形成闭环管理。

一、组织架构与权责分配

集团设立总部管理中心，下设运营管理部、教育教研部、后勤保障部、人力资源部四大核心部门，明确总部与园所的分级管理职责。总部侧重战略规划、资源统筹与监督指导，园所聚焦具体教学实施与日常运营。

运营管理部负责制定年度发展计划，统筹各园所招生、品牌宣