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第一章领导力时代背景与重要性认知第二章领导力基础模型与自我认知第三章情境领导力在复杂场景中的应用第四章团队领导力与人才发展第五章变革领导力与组织转型第六章领导力发展与实践路径
01第一章领导力时代背景与重要性认知
领导力定义与时代需求领导力并非简单的职位赋予，而是动态的、情境化的影响力构建过程。根据《哈佛商业评论》2023年的数据，85%的企业失败源于领导力缺失。以特斯拉CEO埃隆·马斯克为例，其在电动车领域的颠覆性领导力推动了全球能源转型。在2026年，员工领导力将成为核心竞争力。麦肯锡《未来工作趋势》预测，到2026年，70%的职场角色将涉及跨部门协作，这对领导者的协同能力提
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