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过程品质管理培训;CATALOGUE;01;培训目标与范围;核心概念简介;;02;品质管理定义与原理;关键术语与标准框架;历史演变与行业实践;03;通过实时采集生产数据并分析其波动趋势,利用控制图识别异常波动,确保过程稳定性与一致性,减少变异对产品质量的影响。;;;04;流程标准化与规范化;绩效指标设定;;05;制造业精益生产优化;数据收集不准确;学员分组对虚拟生产数据(如焊接不良率、装配错漏)进行根本原因分析,使用鱼骨图与5Why法输出改进方案,并评估成本效益。;06;关键学习点总结;;;THANKS
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