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2025年医院纪检工作总结精选(3篇)

第一篇

2025年，我院纪检监察工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届中央纪委三次全会精神，紧扣“保障医院高质量发展”主线，以政治监督为统领，以作风建设为抓手，以风险防控为重点，一体推进“三不腐”体制机制建设，为医院各项事业发展提供了坚强纪律保障。

在政治监督方面，我们坚持把“两个维护”作为根本任务，建立“清单化+常态化”监督机制。围绕党中央关于医疗卫生工作的决策部署，聚焦分级诊疗、医保支付改革、药品集中采购等重大政策落实，开展专项监督检查6次，发现并督促整改问题23项。针对“一把手”和领导班子监督，制定《医院“关键少数”监督实施细则》，通过列席党委会、院长办公会12次，开展廉政谈话8人次，查阅决策记录30余份，推动“三重一大”事项规范决策率达100%。结合主题教育，重点监督“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求落实情况，对3个支部学习记录不规范、2项整改措施推进缓慢问题进行通报，约谈责任人5名，确保政治理论学习走深走实。

作风建设上，我们以“深化纠治‘四风’”为重点，开展“作风提升年”专项行动。针对医疗服务中群众反映强烈的“挂号难、检查慢、收费不透明”等问题，成立专项整治小组，通过调取门诊日志、收费系统数据、患者满意度调查等方式，排查问题线索17条，整改窗口服务流程不优、导诊人员脱岗等问题9项，优化预约挂号系统3项功能，患者平均挂号时间缩短至8分钟，满意度较上年提升12%。严肃查处“吃拿卡要”行为，对2名收受患者红包的医师给予党内警告处分，对3起推诿患者的科室负责人进行诫勉谈话，并在全院通报曝光。此外，建立“四风”问题动态监测机制，通过公务用车GPS定位、公务接待费用审核、节假日明察暗访等方式，全年未发生公款吃喝、违规收送礼品礼金等问题，干部职工纪律意识显著增强。

风险防控领域，我们聚焦医药购销、基建工程、科研经费等重点环节，织密廉洁风险“防护网”。在药品耗材采购方面，推行“阳光采购”平台，实现供应商资质审核、价格谈判、合同签订全程留痕，全年组织集中议价采购12次，涉及金额1.8亿元，同比降低采购成本15%；对2024年以来的3个基建项目开展专项审计，发现工程变更程序不规范、监理履职不到位等问题5项，推动建立《基建项目变更管理办法》，挽回经济损失320万元。科研经费管理上，联合财务科开展“全流程监督”，对16个科研项目经费使用情况进行抽查，发现虚报差旅费、违规转拨经费等问题3起，处理相关责任人4名，修订《科研经费管理细则》，增设经费使用“双签字”复核环节。同时，建立重点岗位人员廉政档案，对药剂科、设备科等8个高风险科室负责人开展年度廉政考核，调整岗位2人，实现风险防控抓早抓小。

第二篇

2025年，我院纪检监察工作坚持以“一体推进三不腐”为核心，将严管与厚爱结合、约束与激励并重，在强化执纪问责、深化廉政教育、完善制度体系等方面精准发力，为医院健康发展筑牢纪律屏障。

执纪问责方面，我们严格落实“纪严于法、纪在法前”要求，全年共受理信访举报42件，处置问题线索38件，立案9件，给予党纪政务处分11人，运用“第一种形态”处理23人次，其中提醒谈话15人、批评教育8人。在案件查办中，重点聚焦医疗领域腐败问题，查处了骨科主任王某利用职务便利为供应商谋利并收受回扣的典型案件，涉案金额达86万元，王某被开除党籍、开除公职，涉嫌犯罪问题移送司法机关处理。针对案件暴露的漏洞，推动开展“医药购销领域专项整治”，排查供应商32家，清退不合格供应商5家，建立“黑名单”制度并通报全院。同时，坚持“一案双查”，对2起发生违纪问题的科室负责人进行问责，推动责任落实到岗到人。为提升案件质量，我们建立“查审分离”机制，案件审理室对每起案件实行“事实、证据、程序、定性”四审核，全年无申诉复议案件，确保依规依纪依法办案。

廉政教育上，我们创新“沉浸式+常态化”教育模式，筑牢干部职工思想防线。开展“廉政教育月”活动，组织观看《医疗领域腐败警示录》等专题片12场，覆盖职工2300余人次；组织中层以上干部赴廉政教育基地参观学习，现场听取职务犯罪人员“现身说法”，撰写心得体会300余篇。针对重点人群分类施教，对新入职职工开展“廉政第一课”，签订《廉洁从业承诺书》；对医师开展“医德医风专题培训”，将廉洁行医纳入医师定期考核；对财务、采购等岗位人员开展“风险点剖析会”，梳理岗位风险28项，制定防控措施35条。此外，打造“廉洁文化长廊”，在门诊楼、住院部等区域设置廉政标语、漫画30余处，利用医院公众号推送“廉洁小故事”52期，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。

制度建设方面，我们坚持“边查边改、立行立改”，全年修订完善制度18项，新建制度7项。围绕“一把手”监督难题，制定《对“一把手”和领导班子监督实施办法》，