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栅栏改造和维修施工组织设计

目录

第一章综合阐明，质量、工期、安全文明施工目日勺

第二章重要施工措施

第三章减少工程造价重要措施

第四章新技术、新材料、新工艺、新设备应用

第五章工程投入重要物资和施工机械设备状况及重要施工机械进场计划…

第六章劳动力安排计划

第七章保证工程质量技术组织措施

第八章保证安全生产技术组织措施

第九章保证文明施工技术组织措施

第十章雨期施工措施

第十一章总进度工期安排及进度网络图、进度节点控制阶段划分及节点完毕时

间

第十二章水电用量计划

第一章综合阐明，质量、工期、安全文明施工

目

质量目：严格按施工图纸、国标和验收规范及业主日勺规定组织施工，保

证分项工程一次合格率100%,单位工程一次交验合格率100%,保证合格、

争创优良，实现质量一流，建成优质工程。

质量承诺：我们将通过高原则、严规定，争取实现工程“零缺陷二

工期目：严格履行本投标书中我企业对工期承诺及招标文献中有关施

工工期规定，因我企业原因延误工期，我方承担对应责任。

文明施工目I：执行011SMS18001原则，保证工程安全环境保护、文明施工

达标，并自愿承担对应费用。

安全施工目：实现“双零”目。即零安全事故，零伤亡率。

文明施工目出J：精心组织，科学管理，规范作业，文明言行；处理好

与沿线单位、居民日勺关系，尽量给当地居民提供以便，不扰民；保证并维

护施工区域安全与交通秩序，争创“文明工地二

第二章重要施工措施

护栏工程提成二大部分那部分出现问题，都将直接影响到工期和质量,

为此我们根据工程设计和工期规定，专门制定了详细施工计划，以保证

本工程日勺顺利完毕。

一：工厂制作生产

1:企业技术部门会同生产调度部门详细研究设计图纸，制定各个工种日勺图

纸细分解及各阶段生产进度表，确认下发各个生产班组。

2：按照设计图纸和实际勘察I成果确定精确日勺工作量，为保证工期和质量

一次从优秀钢材生产厂家中选出符合设计规定的厂家一次性进货。以防

止在生产过程中因材料而影响进度。

3下料，焊接

护栏生产的第一步就是下料，他日勺精度和进度直接影响到质量和工期，

为此企业抽掉6台切锯，其中5台生产一台备用，同步对度量工具进行精

确效正，坚决按照岗位规范，严格执行。下料后要严格按照规章进行抽检。

不合格决不转到下道工序。争取十五天完毕。

焊接；护栏最重要日勺就是焊接成型，

1);淘汰手工电弧焊机，所有采用二氧化碳气体保护焊机，进行焊接。

2)；制定精确的加工模具

3）调配8个工作平台，备用一种，这样可保证日焊接400米以上二十五

天完毕焊接工程量，

4）喷砂除锈配置精干人员和设备，保证焊接完毕当日完毕喷沙除锈

镀塑；半成品检查合格后镀塑，镀塑是护栏很关键的一道工序，改造既有

设备，再保证质量的前提下，提高产能，日完毕400米，25天完毕所有镀

塑任务。

二现场安装

根据现场勘察成果，我们投入3个安装队配置专门的运送车辆和发电机

组，3个安装队从3个方向同步安装，日安装300米，也可根据甲方规定和

工期合理调配人员，争取保质保量的提前完毕任务。

三生产部门按照各个工序的进度，合理调整计划衔接好各个工序的进度。

专门设定调度人员协调，督促，检查各个工序运转状况，发现状况及时处

理，保证各个环节衔接良好

四合理设置进度控制点

按照总体方案规划设计好进度控制点，以一周为一种考核单位，一

切要满足总体方案，调整好进度质量。

五