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儿康医院管理体系

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01医疗质量管理

02服务流程优化

03专科建设规划

04院感防控体系

05人才培养机制

06运营效益提升

01

医疗质量管理

质量监控体系搭建

设立医疗质量管理部门

负责全面监督医院各项医疗活动的质量，并制定相应的

质量管理计划和考核标准。

建立医疗质量监控指标

包括医疗技术、医疗安全、医疗效果等方面的指标，定

期进行统计、分析和评估。

实施质量监控措施

对医疗过程进行实时监控，及时发现并纠正问题，确保

医疗质量的持续改进。

加强医疗质量培训

提高医护人员的质量意识和专业技能，确保各项医疗活

动符合质量标准。

标准化诊疗路径

制定标准化诊疗流程推广临床路径管理

根据疾病特点和患者需求，制定详细通过临床路径管理，优化诊疗流程，

的诊疗流程，明确每个环节的诊疗内0102减少不必要的医疗行为，提高医疗效

容和标准。率和质量。

强化诊疗规范执行持续优化诊疗路径

03

要求医护人员严格按照诊疗规范进行04根据实际运行情况和患者反馈，不断

操作，确保医疗行为的规范性和安全优化诊疗路径，提高医疗服务的可及

性。性和满意度。

不良事件处理流程

建立不良事件报告制度制定不良事件处理流程

鼓励医护人员主动报告医疗不良事件，明确不良事件的处理程序和责任，确

确保信息的及时收集和分析。保处理过程的公正、透明和高效。

深入分析不良事件原因跟踪不良事件处理效果

对不良事件进行深入分析，找出问题对不良事件的处理效果进行跟踪和评

的根源，并采取有效的改进措施。估，确保问题得到彻底解决，避免类

似事件的再次发生。

02

服务流程优化

分诊机制智能化改造

智能导诊系统