- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年7月中央电大本科《现代管理原理》期末考试试题及答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.管理的主要职能是什么?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
2.以下哪一项不属于正式组织的特点?()
A.明确的职权和责任
B.明确的组织结构
C.明确的目标
D.非正式的人际关系
3.领导力中,哪一项不是领导者的个人素质?()
A.沟通能力
B.激励能力
C.专业知识
D.情感智商
4.在组织变革过程中,哪一项不是变革的阻力?()
A.组织惯性
B.个人抵触
C.市场竞争
D.技术创新
5.沟通的七C原则中,哪一项指的是信息的清晰度?()
A.Context(情境)
B.Clarity(清晰)
C.Conciseness(简洁)
D.Completeness(完整性)
6.时间管理中的四象限法中,哪一项指的是紧急且重要的事务?()
A.第一象限:紧急重要
B.第二象限:重要不紧急
C.第三象限:紧急不重要
D.第四象限:不重要不紧急
7.在管理过程中,哪一项不是有效沟通的障碍?()
A.文化差异
B.信息过载
C.情感因素
D.组织结构
8.在马斯洛需求层次理论中,哪一层级是自我实现的需求?()
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
9.在决策理论中,哪种决策类型是指在风险无法预知的情况下的决策?()
A.决策树决策
B.实验决策
C.规则决策
D.风险决策
10.在领导风格理论中,哪种风格被称为“民主式领导”?()
A.权威式领导
B.放任式领导
C.参与式领导
D.交易式领导
二、多选题(共5题)
11.现代管理原理中,影响组织效率的因素包括哪些?()
A.组织结构
B.人员素质
C.管理制度
D.资源配置
E.组织文化
12.在制定管理计划时,以下哪些是关键步骤?()
A.确定目标
B.分析环境
C.确定战略
D.制定实施步骤
E.评估风险
13.领导者的激励方法包括哪些?()
A.目标激励
B.情感激励
C.物质激励
D.权力激励
E.绩效激励
14.有效的沟通应具备哪些要素?()
A.清晰性
B.准确性
C.及时性
D.对称性
E.可接受性
15.组织变革的阻力可能来源于哪些方面?()
A.组织惯性
B.个人抵触
C.组织结构
D.资源限制
E.管理层决策
三、填空题(共5题)
16.现代管理原理中,管理的首要职能是______。
17.组织结构设计的基本原则之一是______,即明确每个部门的职责和权限。
18.领导者的激励方法中,______激励是通过设定明确的目标来激发员工的积极性。
19.有效沟通的七C原则中,______原则强调沟通信息的清晰度。
20.组织变革的阻力主要来源于______和______两个方面。
四、判断题(共5题)
21.管理的基本职能不包括激励。()
A.正确B.错误
22.组织结构设计越复杂,组织效率越高。()
A.正确B.错误
23.领导者的主要任务是制定决策。()
A.正确B.错误
24.在沟通中,非语言沟通比语言沟通更重要。()
A.正确B.错误
25.组织变革的过程一定是顺利的,不会有阻力。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.简述现代管理原理中管理的四大职能。
27.为什么组织结构设计要遵循权责一致原则?
28.领导者的激励方法有哪些?它们各自的特点是什么?
29.什么是沟通的七C原则?它们分别是什么意思?
30.组织变革的阻力有哪些?如何克服这些阻力?
2025年7月中央电大本科《现代管理原理》期末考试试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】管理的主要职能是计划,即确定组织的目标和实现这些目标的方式。
2.【答案】D
【解析】非正式的人际关系属于非正式组织的特征,不是正式组织的特点。
3.【答案】C
【解析】专业知识属于知识技能范畴,而领导者的个人素质更多指的是领导者的人格特质和能力。
4.【答案】C
【解析】市场竞争是组织外部环境的一部分,而变革的阻力通常来源于组织内部,如组织惯性、个人抵触等。
5.【答案】B
您可能关注的文档
- 2025年义务教育历史课程标准2025年版(单选题)考试专项题库及答案4.docx
- 2025年中级审计师理论与实务高频试题四.docx
- 2025年中国传统文化知识竞赛精选题库150题及答案(精华吧).docx
- 2025年下半年全国自考合同法模拟试题含解析.docx
- 2025年【北京市安全员C3证】模拟试题及答案.docx
- 2025年4月 护理学研究 03008 自考真题.docx
- 2025年10月全国自考00393《学前儿童语言教育》历年真题试题及答案.docx
- 2025年-吉林建筑安全员知识题库附答案.docx
- 2025年-2025年机械员之机械员专业管理实务考试题库.docx
- 2025年-2025年山西省特种设备相关管理资格考试电梯考题(包含答案).docx
- 宝葫芦的秘密(节选)+公开课一等奖创新教案+音频.docx
- 2025广西河池市宜州区消防救援大队第三批公开招聘政府专职消防员7人备考题库及答案详解(全优).docx
- 2025至2030汽车去雾器市场行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 部编版(2024)四年级上册习作《推荐一个好地方》习作 课堂实录.docx
- 2025年事业单位考试职测判断推理备考资料大全试卷.docx
- 2025年事业单位考试职测判断推理备考重点卷.docx
- 2025广西河池市宜州区消防救援大队第三批公开招聘政府专职消防员7人备考题库及答案详解1套.docx
- 2025至2030大型水泵行业市场深度调研及发展趋势与行业调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2025下半年河北教师招聘考试模拟试题及答案.docx
- 2025年事业单位考试职测判断推理备考秘籍卷.docx
最近下载
- 人教版九年级(初三)道德与法治下册全册教案.pdf VIP
- 会计学原理课程实验(第六版)张志康习题答案解析.pdf
- 20S517- 排水管道出水口.pdf VIP
- Bose博士SoundTouch 300 Soundbar 扬声器说明书.pdf
- 集团数字化中台系统建设项目_用户手册_设备主数据.docx VIP
- 17J008 挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式)(最新).pdf VIP
- 具身智能的基础知识(68页 PPT).pptx
- 贵州医科大学2024-2025学年第2学期《生物化学》期末考试试卷(B卷)附参考答案.docx
- 仪表桥架及保护管安装培训2(2021-03).pptx VIP
- 电气控制及PLC技术期末试卷.docx
原创力文档


文档评论(0)