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基于业财融合的财务预算管理精细化实践
前言
在财务数字化转型和业财融合的背景下，企业应当通过优化财务管理流程，简化审批环节，提高数据的流转效率。通过加强决策支持系统的建设，使得财务分析能够及时反馈给业务部门，帮助他们进行更为精准的业务决策。财务部门应当强化风险管理，提前预警和规避潜在财务风险。
业财融合为企业提供了一种新的战略视角，能够打破传统的部门壁垒，增强企业的整体协作与应变能力。通过业财融合，企业不仅能够在财务管理上获得精确的数据支持，更能够在战略规划、风险控制等多个维度进行深度布局。业财融合使得财务不仅是控制成本的职能，更是战略决策的重
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