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2025渤海银行管理人员市场化选聘招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、机关办公室工作人员作为领导参谋助手时，首要任务是做好（）。
A.日常性工作
B.领导者临时交办的工作
C.辅助决策工作
D.综合协调工作
【答案】：C
【解析】机关办公室工作人员充当领导参谋助手时，日常性工作主要是维持办公室的常规运转，虽重要但并非首要任务。领导者临时交办的工作具有临时性和不确定性，不能作为首要任务。综合协调工作侧重于协调各方关系和资源，保障工作的顺利进行，也不是充当领导参谋助手的首要任务。而辅助决策工作对于领导进行科学、合理的决策起着至关重要的作用，能为领导提供关键信息、分析和建议，帮助领导做出正确决策，所以机关办公室工作人员充当领导参谋助手的首要任务是做好辅助决策工作。
2、《中华人民共和国网络安全法》明确指出，国家倡导（）、健康文明的网络行为，积极推动社会主义核心价值观的传播，通过采取相关措施提升全社会的网络安全意识与水平，营造全社会共同参与促进网络安全的良好氛围。
A.遵纪守法
B.诚实守信
C.包容互动
D.理解信任
【答案】：B
【解析】《中华人民共和国网络安全法》规定，国家倡导诚实守信、健康文明的网络行为，推动传播社会主义核心价值观，采取措施提高全社会的网络安全意识和水平，形成全社会共同参与促进网络安全的良好环境。这是因为诚实守信是网络环境健康有序发展的重要基础和道德准则，在网络空间中，只有人们秉持诚实守信的原则，才能保障信息的真实性和可靠性，避免虚假信息传播、网络诈骗等不良现象，从而营造一个积极健康、文明有序的网络空间。而遵纪守法虽然也是重要的行为规范，但它更侧重于对法律法规的遵守；包容互动强调的是网络交流的方式；理解信任注重的是网络人际关系的状态，均不如诚实守信贴合该条款对于网络行为倡导的核心要点。
3、某知名品牌公司，其企业管理结构实行总经理负责制，这种管理模式容易出现“家长作风”、决策武断等情况。于是，该企业迅速在领导者之下设立了专门部门，用于提供决策建议。该企业后期的组织结构属于（）。
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线参谋型组织结构
D.事业部门制组织结构
【答案】：C
【解析】该企业原本奉行总经理负责制，易出现决策问题，于是在领导者之下设置专门部门提供决策建议。直线参谋型组织结构的特点是，在坚持直线指挥的前提下，为直线主管设置参谋部门，参谋部门主要为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作等，符合该企业在领导者下设置专门部门提供决策建议这一情况。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式，组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构，与该企业设置专门部门的情况不符。职能型组织结构是按职能来组织部门分工，各职能部门在自己业务范围内有权向下级下达命令和指示，容易形成多头领导，与该企业设置专门部门只为提供决策建议的情况不同。事业部门制组织结构是在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”，实行集中政策，分散经营，每个事业部都有自己独立的产品和市场，实行独立核算，也与该企业的情况不相符。所以该企业后期的组织结构属于直线参谋型组织结构。
4、矩阵式组织结构具有以下哪种特点（）。
A.垂直领导，组织中的管理者拥有绝对的管理权
B.具有双道命令系统，两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键
C.拥有核心的技术，将不具备的功能外包，和外部其他组织达成契约合同，形成关系网
D.以职能为基础专业化分工
【答案】：B
【解析】矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。其特点是具有双道命令系统，员工要接受来自职能部门和项目小组的双重领导，并且两道系统的权力平衡是这一组织结构正常运行的关键。垂直领导，组织中的管理者拥有绝对的管理权描述的是直线式组织结构的特点；拥有核心的技术，将不具备的功能外包，和外部其他组织达成契约合同，形成关系网描述的是网络型组织结构的特点；以职能为基础专业化分工是职能式组织结构的特点。所以该题应选择具有双道命令系统，两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键这一选项。
5、“万元户”指存款或收入在1万元以上的家庭农户。这个词是在（）产生的，其出现得益于中国的改革开放政策。
A.20世纪60年代末
B.20世纪70年代末
C.20世纪80年代末
D.20世纪90年代末
【答案】：B
【解析】“万元户”这个词产生于20世纪70年代末。20世纪70年代末中国开始实行改革开放政策，随着政策推进，一部分人抓住机遇通过经商等方式率先富裕起来，“万元户”应运而生，成为当时先富起来的代
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