供应商信息与产品评价系统模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

适用场景与价值

系统操作流程详解

一、供应商信息初始化

资料收集:通过供应商准入申请表、营业执照、资质证书(如ISO体系认证、行业许可等)收集供应商基础信息,保证资料真实完整。

信息录入:将收集的信息录入“供应商基本信息表”,包括供应商编号(唯一标识)、名称、联系人(经理)、联系方式(仅保留企业电话,禁止个人手机号)、注册地址、成立时间、注册资本、主营业务范围、合作历史(如合作年限、合作项目)等。

资质审核:由采购部门联合法务、质量部门审核资质有效性,对过期或不符合要求的供应商标记“待整改”,整改合格后方可激活。

二、产品信息关联管理

产品数据采集:从供应商处获取产品清单,包括产品编号、名称、规格型号、技术参数(如尺寸、材质、功能指标)、质量标准(如国标、行标或企业标准)、价格区间(含税/不含税)等。

建立关联:在“产品信息关联表”中将产品与对应供应商绑定,保证每个产品唯一关联一个主供应商,同时可记录备用供应商信息(如有)。

标准设定:针对不同类型产品(如原材料、零部件、成品),明确质量检测标准及验收流程,作为后续评价的依据。

三、评价体系搭建

确定评价维度:结合行业特点与企业需求,设定核心评价维度,通常包括:

质量维度:产品合格率、质量问题发生率、客户投诉率;

交期维度:订单准时交付率、提前/延期交付频率、应急响应速度;

服务维度:技术支持及时性、售后问题解决效率、沟通配合度;

价格维度:价格合理性、成本控制能力、付款条件灵活性;

合规维度:合同履约率、资质合规性、社会责任履行情况(如环保认证)。

设定评分权重:根据企业战略优先级分配权重(如制造业可侧重质量与交期,零售业可侧重价格与服务),示例:质量40%、交期25%、服务20%、价格10%、合规5%。

制定评价周期:常规供应商每季度评价一次,重点供应商每月评价一次,新合作供应商前3个月每月评价,保证数据动态更新。

四、评价执行与数据采集

多部门参与评价:由采购部门发起,联合质量部门(提供质量数据)、生产部门(提供交期与配合度数据)、财务部门(提供价格与成本数据)共同参与,保证评价客观全面。

数据记录:通过“供应商评价记录表”记录各维度得分,采用量化数据(如合格率、准时交付率)与定性评价(如“沟通顺畅”“响应滞后”)结合的方式,评价人需签字确认(如质检主管、采购专员)。

供应商自评:要求供应商定期提交自评报告,内容包括质量改进措施、交期保障计划等,作为参考依据。

五、结果分析与反馈

评价报告:根据评价记录计算综合得分(如:质量得分×40%+交期得分×25%+…),自动“供应商等级汇总表”,划分等级(如A级:90分以上,优先合作;B级:80-89分,稳定合作;C级:70-79分,限期改进;D级:70分以下,淘汰候选)。

反馈与沟通:将评价结果及改进建议书面反馈给供应商,A级供应商可给予订单倾斜、付款周期优惠等激励;C级供应商需提交整改计划,采购部门跟踪落实情况。

数据可视化:通过系统图表(如雷达图、趋势折线图)展示供应商各维度得分变化,直观呈现优势与短板。

六、动态调整与优化

等级调整:每年度根据全年评价结果调整供应商等级,如连续3个季度A级可升级为战略供应商,连续2次C级降为观察级。

策略优化:根据评价结果优化采购策略,如增加A级供应商采购比例,减少D级供应商订单,逐步淘汰低效供应商。

模板迭代:定期回顾评价体系有效性,根据业务变化(如新产品引入、行业标准更新)调整评价维度与权重,保证模板适用性。

核心模板结构设计

表1:供应商基本信息表

字段名称

字段说明

示例值

供应商编号

企业唯一识别码

SUP2024001

供应商名称

法定全称

科技有限公司

联系人

主要对接人

经理

企业电话

对公联系方式

010-X

注册地址

工商注册地址

市区路号

成立时间

营业执照登记日期

2015-03-15

注册资本

万元(币种)

5000(人民币)

主营业务

核心产品/服务范围

电子元器件研发与销售

资质证书

关键资质及有效期

ISO9001:2015(2026年到期)

合作历史

合作年限及累计采购额

3年,累计1200万元

备注

特殊说明(如独家供应)

某型号芯片独家供应商

表2:产品信息关联表

字段名称

字段说明

示例值

产品编号

产品唯一识别码

PRO2024001

产品名称

规格型号

5V/2A电源适配器

技术参数

关键功能指标

输入:AC100-240V,输出:DC5V/2A

质量标准

验收依据

GB4943.1-2021

关联供应商

主供应商编号

SUP2024001

价格区间

含税单价(元)

25-30

供货周期

标准交货天数

7天

历史合格率

近12个月产品合格率

98.5%

备注

替代型号/特殊要求

可兼容PRO2024002型号

表3:供应商评价指标表

评价维度

文档评论(0)

180****3786 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档