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2025年宝达之星培训试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

3.以下哪个不是项目管理的SMART原则？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可持续的

答案：D

4.在项目风险管理中，以下哪个不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

答案：D

5.以下哪个不是项目沟通管理中的工具和技术？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通风格

D.沟通渠道

答案：A

6.在项目质量管理中，以下哪个不是质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

答案：A

7.以下哪个不是项目采购管理中的采购方式？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间和材料合同

D.口头合同

答案：D

8.在项目团队管理中，以下哪个不是团队建设活动？

A.培训

B.团队建设活动

C.绩效评估

D.沟通会议

答案：C

9.以下哪个不是项目变更管理中的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更实施

D.变更拒绝

答案：D

10.在项目收尾管理中，以下哪个不是收尾活动？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.项目关闭

D.项目启动

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图的主要用途是什么？

A.工作进度展示

B.资源分配

C.风险管理

D.成本预算

E.项目沟通

答案：A,B,D

3.项目管理的SMART原则包括哪些？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

E.可持续的

答案：A,B,C,D,E

4.项目风险管理中的风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

E.风险预防

答案：A,B,C,D

5.项目沟通管理中的工具和技术包括哪些？

A.沟通计划

B.沟通风格

C.沟通渠道

D.沟通矩阵

E.沟通工具

答案：A,B,C,E

6.项目质量管理中的质量工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

E.散点图

答案：B,C,D

7.项目采购管理中的采购方式包括哪些？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间和材料合同

D.口头合同

E.成本加成合同

答案：A,B,C,E

8.项目团队管理中的团队建设活动包括哪些？

A.培训

B.团队建设活动

C.绩效评估

D.沟通会议

E.团队冲突管理

答案：A,B,D,E

9.项目变更管理中的步骤包括哪些？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更实施

D.变更拒绝

E.变更确认

答案：A,B,C,D,E

10.项目收尾管理中的收尾活动包括哪些？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.项目关闭

D.项目启动

E.项目评估

答案：A,B,C,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定的，不能进行调整。

答案：错误

2.甘特图是一种常用的项目进度管理工具。

答案：正确

3.项目管理的SMART原则是灵活的，可以根据项目需求进行调整。

答案：正确

4.风险规避是项目风险管理中的一种常见策略。

答案：正确

5.项目沟通管理中的工具和技术是固定的，不能进行调整。

答案：错误

6.项目质量管理中的质量工具是多种多样的，可以根据项目需求选择使用。

答案：正确

7.项目采购管理中的采购方式是固定的，不能进行调整。

答案：错误

8.项目团队管理中的团队建设活动是固定的，不能进行调整。

答案：错误

9.项目变更管理中的步骤是固定的，不能进行调整。

答案：错误

10.项目收尾管理中的收尾活动是固定的，不能进行调整。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；控制过程组的主要作用是监控项目进展并采取纠正措施；结束过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述项目风险管理的主要步骤。

答案：项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监