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激发核心人才巨大价值
1、AIGC时代企业关键人才管理现状
2、从企业战略推导核心人才管理策略
3、企业核心人才的供应链管理
PARTA.01
PARTA.02
PARTA.03
第一部分
AIGC时代企业关键人才管理现状
PARTONE
人才管理
通过有效的评价和激励
岗位管理
1.1人力资源管理的基本框架
5
人才策略:
•战略匹配
•策略设计
•策略分解
人才供应链:
•招聘与配置
•升降调离
•核心/关键人才发展
•核心/关键人才梯队建设
人才定义:
•人才分类
•任职资格体系
•职业发展通道
•人才测评盘点
1.1人才管理的框架
6
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