- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
科目五考试题技巧及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪项不是项目管理的基本过程?
A.规划
B.启动
C.执行
D.监控
答案:D
2.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:D
3.以下哪项不是项目管理的五大过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.运营过程组
答案:D
4.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?
A.工作分解结构(WBS)
B.干系人登记册
C.项目进度计划
D.风险登记册
答案:B
5.以下哪项不是项目范围管理的主要过程?
A.规划范围管理
B.定义范围
C.管理范围基准
D.控制范围
答案:A
6.在项目管理中,哪个工具用于估算项目活动持续时间?
A.资源分解结构
B.活动持续时间估算
C.资源分配计划
D.活动排序
答案:B
7.以下哪项不是项目时间管理的主要过程?
A.规划时间管理
B.定义活动
C.排序活动
D.控制质量
答案:D
8.在项目管理中,哪个工具用于识别项目风险?
A.风险登记册
B.风险管理计划
C.风险应对计划
D.风险审计
答案:A
9.以下哪项不是项目成本管理的主要过程?
A.规划成本管理
B.估算成本
C.控制成本
D.控制范围
答案:D
10.在项目管理中,哪个工具用于管理项目沟通?
A.沟通管理计划
B.沟通矩阵
C.沟通日志
D.沟通计划
答案:A
二、填空题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的五大过程组包括启动过程组、______过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。
答案:规划
2.项目范围管理的主要过程包括规划范围管理、______、管理范围基准和控制范围。
答案:定义范围
3.项目时间管理的主要过程包括规划时间管理、______、排序活动、估算活动持续时间、制定进度计划和控制进度。
答案:定义活动
4.项目成本管理的主要过程包括规划成本管理、______、控制成本。
答案:估算成本
5.项目质量管理的主要过程包括规划质量管理、______、控制质量。
答案:实施质量保证
6.项目人力资源管理的主要过程包括规划人力资源管理、______、组建项目团队、建设项目团队和控制项目团队。
答案:获取项目团队
7.项目沟通管理的主要过程包括规划沟通管理、______、管理沟通和控制沟通。
答案:发布信息
8.项目风险管理的主要过程包括规划风险管理、______、实施风险应对、监控风险和控制风险。
答案:识别风险
9.项目采购管理的主要过程包括规划采购管理、______、控制采购和结束采购。
答案:获取资源
10.项目干系人管理的主要过程包括识别干系人、______、管理干系人期望和控制干系人参与。
答案:规划干系人参与
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的基本过程包括规划、启动、执行和监控。
答案:正确
2.项目管理的五大过程组是相互独立的,没有相互之间的联系。
答案:错误
3.项目范围管理的主要目的是确保项目交付的成果符合干系人的期望。
答案:正确
4.项目时间管理的主要目的是确保项目按时完成。
答案:正确
5.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。
答案:正确
6.项目质量管理的主要目的是确保项目交付的成果符合质量标准。
答案:正确
7.项目人力资源管理的主要目的是确保项目团队的有效运作。
答案:正确
8.项目沟通管理的主要目的是确保项目干系人之间的有效沟通。
答案:正确
9.项目风险管理的主要目的是识别和应对项目风险。
答案:正确
10.项目采购管理的主要目的是确保项目资源的有效获取。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。启动过程组主要确定项目目标和范围,规划过程组主要制定项目计划,执行过程组主要执行项目计划,监控过程组主要跟踪项目进展,收尾过程组主要完成项目交付和收尾工作。
2.简述项目范围管理的主要过程及其主要作用。
答案:项目范围管理的主要过程包括规划范围管理、定义范围、创建工作分解结构、确认范围和管理范围基准。规划范围管理主要确定范围管理的方法和工具,定义范围主要明确项目交付的成果,创建工作分解结构主要将项目范围分解为更小的部分,确认范围主要验证项目交付的成果,管理范围基准主要控制项目范围的变更。
3.简述项目时间管理的主要过程及其主要作用。
答案:项目时间管理的主要过程包括规划时间管理、定义活动、排序活动、估算活动持续时间
您可能关注的文档
最近下载
- 电厂讲解——直流系统课件.ppt VIP
- 英文期刊论文发表-通往国际学术舞台的阶梯(哈工大)大学MOOC慕课 客观题答案.docx VIP
- 附件1 党建工作电子档案归档材料(资料)分类 一、组织生活类 1.“三会一 ....docx VIP
- 读《丝绸之路》有感.docx VIP
- 英语畅谈中国文化(王志茹)课后习题答案解析.docx VIP
- 聚光光伏发电系统的技巧.doc VIP
- 分频型聚光光伏热(CPVT)系统:理论剖析与实验洞察.docx
- 法理学大一考试题及答案.doc VIP
- 2025高考假期提升专项练习地理解密之解答题含答案及解析.docx VIP
- 人工肩关节置换(反肩).ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)