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第一章：2026年销售业绩目标拆解实战培训概述;01;培训引入——2026年市场新机遇与挑战;培训目标——掌握四大核心技能;培训内容框架——四大模块深度解析;02;引入——目标拆解的常见失效场景;分析——目标拆解的数学模型与验证;论证——多维度目标校准清单;03;引入——传统客户分类的局限性;分析——LTV计算与动态调整;论证——分层客户的资源匹配方案;04;引入——资源分配的常见困境;分析——ROI计算与动态校准;论证——资源弹性配置操作指南;05;引入——销售风险的典型特征;分析—
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