供应链风险管理试题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

供应链风险管理试题库及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪项是供应链风险的来源?

A.稳定的供应商B.市场需求波动C.高效物流

答案:B

2.应对供应中断风险的常用策略是?

A.减少库存B.单一供应商C.多源采购

答案:C

3.供应链风险评估主要目的是?

A.增加成本B.识别潜在风险C.扩大供应链规模

答案:B

4.哪种技术可提升供应链可视性?

A.人工智能B.条形码C.大数据

答案:C

5.以下哪个属于内部供应链风险?

A.自然灾害B.员工罢工C.汇率波动

答案:B

6.风险监控的关键是?

A.定期汇报B.及时发现变化C.增加监控人员

答案:B

7.供应链风险转移常采用?

A.保险B.增加库存C.优化流程

答案:A

8.供应链柔性主要应对?

A.成本上升B.需求变化C.质量问题

答案:B

9.降低运输风险的有效方式是?

A.选择低价运输商B.优化运输路线C.减少运输频率

答案:B

10.风险应对计划制定依据是?

A.领导要求B.风险评估结果C.以往经验

答案:B

多项选择题(每题2分,共10题)

1.供应链风险的特征包括?

A.复杂性B.客观性C.可预测性

答案:AB

2.可能导致供应中断的因素有?

A.供应商破产B.运输事故C.需求骤降

答案:AB

3.供应链风险应对策略有?

A.规避B.减轻C.接受

答案:ABC

4.影响供应链风险的外部因素包括?

A.政策法规B.技术创新C.内部管理

答案:AB

5.风险评估方法有?

A.德尔菲法B.层次分析法C.头脑风暴法

答案:AB

6.提升供应链弹性的措施有?

A.建立战略库存B.加强合作伙伴关系C.降低信息化水平

答案:AB

7.供应链风险管理流程包括?

A.风险识别B.风险评估C.风险应对

答案:ABC

8.以下哪些属于供应链质量风险?

A.原材料不合格B.生产工艺缺陷C.市场竞争激烈

答案:AB

9.运输环节的风险有?

A.货物损坏B.运输延误C.运输成本高

答案:ABC

10.大数据在供应链风险管理中的作用有?

A.预测风险B.优化决策C.增加风险

答案:AB

判断题(每题2分,共10题)

1.供应链风险只能带来损失。(×)

2.风险管理是一次性活动。(×)

3.单一供应商可降低供应风险。(×)

4.风险监控可有可无。(×)

5.提前期越长,供应链风险越高。(√)

6.供应链风险管理只针对外部风险。(×)

7.保险能完全消除供应链风险。(×)

8.提高库存水平一定能应对供应风险。(×)

9.风险评估不需要考虑成本。(×)

10.信息化有助于降低供应链风险。(√)

简答题(每题5分,共4题)

1.简述供应链风险管理的重要性

答:有助于保障供应链稳定运行,降低成本,减少供应中断、质量问题等带来的损失,增强企业竞争力,提升应对不确定性能力,维护企业声誉和客户关系。

2.列举三种识别供应链风险的方法

答:一是访谈法,与供应链各环节人员交流获取信息;二是流程图法,绘制流程找潜在风险点;三是历史数据分析法,分析过往数据发现风险规律。

3.如何提升供应链的灵活性?

答:采用多源采购,增加供应商选择;优化生产流程,缩短生产周期;建立敏捷的物流体系,快速响应需求变化;加强信息共享,及时调整策略。

4.简述风险应对中“减轻”策略

答:采取措施降低风险发生可能性或减少风险发生后的影响程度。比如优化供应商管理降低供应中断可能,改进质量控制减少质量问题损失。

讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论数字化转型对供应链风险管理的影响

答:数字化带来数据实时共享,提升风险可视性与预测能力。如大数据、AI助力精准预测需求和风险。但也带来网络安全风险,如数据泄露。企业要利用数字化优势同时加强安全防护。

2.谈谈如何加强供应链合作伙伴间的风险管理协作

答:建立信息共享机制,及时沟通风险信息;签订风险共担协议,明确责任;开展联合风险评估,共同制定应对策略;定期交流经验,提升整体风险管理水平。

3.分析市场需求波动对供应链风险的影响及应对

答:需求波动导致库存积压或短缺,增加成本与供应中断风险。应对策略包括加强需求预测,采用灵活生产与库存策略,与供应商建立紧密合作,共同应对波动。

4.探讨绿色供应链对风险管理的新要求

答:要求企业考虑环境法规变化风险,如环保政策调整影响供应链。还要应对绿色技术创新

文档评论(0)

136****2260 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档