2025年团体动力与干预培训PPT.pptxVIP

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2025-12-18 发布于河南
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2025年团体动力与干预培训PPT.pptx

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第一章团体动力与干预培训概述;01;团体动力与干预培训的实践场景;团体动力核心概念解析;干预技术分类与方法论;培训目标与能力要求;02;团体形成期的动力特征;团体震荡期的冲突管理;团体规范期的角色形成;团体成熟期的效能提升;03;沉默陷阱的识别与干预;权力失衡的动态分析;角色冲突的解决路径;团队分裂的预警信号;04;结构化干预工具箱;过程性干预技术;非结构化干预活动设计;干预效果评估方法;05;跨部门团队的协同干预;虚拟团队的沟通重塑;高绩效团队维持策略;青年团队的引导方法;06;实践案例深度解析;效果评估框架;实践工具包;行动计划制定;通过本次团体动力与干预培训，学员将掌握团队干预的理论基础和实践技能，能够有效提升团队效能。培训内容涵盖团队发展阶段、干预策略、效果评估等核心模块，通过理论讲解、案例分析、实践演练等方式，帮助学员全面理解团队干预的关键概念和方法。培训结束后，学员将能够运用所学知识解决实际问题，提升团队协作效率，为组织发展做出贡献。我们期待学员能够将所学知识转化为行动，在团队建设中发挥重要作用。