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大公厂小区老旧小区改造项目
监理规划
编制人:
审批人:
江西筑城监理咨询有限公司
2021年10月1日
目录
TOC\o1-3\h\u18188一、工程项目概况 2
5955二、监理工作依据 3
2518三、监理范围和目标 4
23398四、工程进度控制 6
12814五.工程质量控制 13
13950六、工程造价控制 30
4262七、工程合同管理 35
2490八、工程信息管理 44
3595九、工作协调 45
24546十、安全管理 46
1453十一、扬尘治理管理 51
23366十二、环境保护和水土保持 54
31417十三、项目监理机构的组织机构 56
7193十四、监理工作管理制度 56
工程项目概况
工程项目特征:老旧小区改造
1.1.1工程项目名称:大公厂小区老旧小区改造项目
1.1.2工程建设地点:江西省上饶市信州区信江中路
1.1.3工程建设规模:大公厂小区外立面
1.1.4工程主要特点:小区改造975户,主要建设内容为基础配套设施改造
1.1.5工程投资预算总额96元
1.2、本工程项目建设实施相关单位:
建设单位:上饶市信州区西市街道办事处
设计单位:上饶市城乡规划建筑设计院
监理单位:江西筑城监理咨询有限公司
施工单位:江西骏亿建设工程有限公司
二、监理工作依据
2.1国家有关监理工作的法规
⑴《建筑法》
⑵《合同法》
⑶《工程安全生产管理条例》
(4)《建设工程质量管理条例》等
2.2国家、建设部有关监理工作的规范
⑴《建设工程监理规范》GB50319-2013
(2)相关的设计图纸等。
(3)建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。
三、监理范围和目标
3.1、监理服务的形式
3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求,依据建设单位与承包人签署的工程承包合同,对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作,并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作,提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。
3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下,由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作,并与建设单位建立工作联系。
3.2、监理服务的范围
3.2.1工程服务范围:所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)
3.2.2工作服务范围:对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理;对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作,提供监理服务。
3.3、监理工作内容
监理工作的主要内容工程施工质量、施工进度的检查、监督权,施工组织设计、开停工令、工程变更、签证等技术经济资料的初审权。
3.4监理工作目标
3.4.1、工程质量目标
(1)、建设工程质量合格及业主的其它要求
3.4.2、工程造价控制目标
工程造价按实际完成质量合格的设计施工图(含经批准的变更设计)数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。
3.4.3、工期目标
以施工单位投标文件中确定的工期为准。
3.4.4、安全目标
杜绝安全事故的发生,确保施工安全。
3.4.5、工程环境保护目标
确保工程达到当地环境和文明施工的要求。
四、工程进度控制
4.1进度控制分目标
监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。
4.2进度控制原则
4.2.1总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析.对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。
4.3进度控制方面的监理工作方法
4.3.1进度控制方法为:根据合同要求,严格进度计划审批,在实施过程中进行进度核查,及时进行计划、进度差分析,发现偏差采取合同、技术、组织、经济等措施纠正。这是一个循环往复的过程。
4.4进度控制的监理工作手段
4.4.1为确保工期,应采取平行流水、立体交叉的办法增加工作面,在保证质量、安全的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年,应着重抓好关键线路及关键工序控制,压缩作业时间。
4.5进度控制程序
1、准备阶段流程框图(见框图1)
施工阶段进度控制工作流程框图(见框图2)
总体/阶段/月工程进度计划审批流程图(见框
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