原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
零售战略管理PART022.1现代零售的基本战略2.2影响零售战略规划的因素2.3零售战略的制定和实施
2.1现代零售的基本战略2.1.1 成本领先战略成本领先战略是指企业的经营目标是成为整个行业中的低成本厂商。如果企业能够取得和维持全面的成本领先地位，那么它只要将价格控制在产业平均或接近平均的水平，就能获得优于平均水平的经营业绩。成本领先是最基本的竞争能力，任何竞争战略都是建立在成本优势的基础之上。换言之，不管企业采取何种竞争战略，成本控制都是其不得不重视的核心问题。
2.1现代零售的基本战略2.1.2 差异化战略差异化战略是指提供不同于竞争对手的产品或服务，通过独特的市场定位，吸引更
文档评论（0）