二建管理模考试题及答案.docVIP

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二建管理模考试题及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.项目管理中,哪个过程组主要关注项目启动和规划?

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望?

A.项目章程

B.干系人登记册

C.工作分解结构

D.风险登记册

3.项目范围管理中,哪个过程主要确保项目范围不受到未经批准的变更影响?

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构

D.控制范围

4.项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动的持续时间?

A.活动清单

B.活动排序

C.持续时间估算

D.关键路径法

5.项目成本管理中,哪个过程主要涉及估算和控制项目成本?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

6.项目质量管理中,哪个过程主要确保项目满足质量要求?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.项目人力资源管理中,哪个过程主要涉及组建项目团队?

A.资源规划

B.资源分配

C.团队建设

D.资源获取

8.项目沟通管理中,哪个过程主要涉及规划如何进行项目沟通?

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通执行

9.项目风险管理中,哪个过程主要涉及识别和评估项目风险?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

10.项目采购管理中,哪个过程主要涉及获取项目所需的产品或服务?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购关闭

二、填空题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的五个过程组是:启动过程组、______过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

2.项目干系人是指参与项目、受项目影响或认为自身会受项目影响的个人、群体或组织。

3.工作分解结构(WBS)是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的层级结构。

4.项目时间管理包括规划活动、排序活动、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制进度等过程。

5.项目成本管理包括规划成本管理、估算成本、制定成本预算和控制成本等过程。

6.项目质量管理包括规划质量管理、实施质量保证和质量控制等过程。

7.项目人力资源管理包括规划人力资源、获取人力资源、建设团队和资源管理计划等过程。

8.项目沟通管理包括规划沟通、管理沟通和监督沟通等过程。

9.项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险应对和监控风险等过程。

10.项目采购管理包括规划采购、执行采购和采购控制等过程。

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理只适用于大型复杂项目,小型项目不需要项目管理。(×)

2.项目章程是项目启动过程的输出,它正式授权项目存在。(√)

3.工作分解结构的层级越少,项目的管理难度越小。(×)

4.关键路径法是一种用于估算项目活动持续时间的工具。(×)

5.成本预算是项目成本管理的最终输出,它规定了项目完成所需的全部成本。(×)

6.质量控制过程是确保项目满足质量要求的过程。(√)

7.项目团队建设过程是提高团队成员能力和促进团队合作的过程。(√)

8.沟通规划过程是确定项目沟通需求和沟通方法的过程。(√)

9.风险应对计划是针对已识别风险制定的应对措施。(√)

10.采购控制过程是监控采购活动、确保采购目标实现的过程。(√)

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目范围管理的主要过程及其目的。

项目范围管理的主要过程包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构和控制范围。范围规划过程确定如何定义、确认和控制项目范围。范围定义过程详细描述项目可交付成果和工作内容。创建工作分解结构过程将项目可交付成果分解为更小的工作包。控制范围过程确保项目范围不受到未经批准的变更影响。

2.简述项目时间管理的主要过程及其目的。

项目时间管理的主要过程包括规划活动、排序活动、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制进度。规划活动过程确定项目活动及其特征。排序活动过程确定项目活动的依赖关系。估算活动资源和持续时间过程估算完成活动所需资源和时间。制定进度计划过程制定项目进度计划。控制进度过程监控项目进度,确保项目按时完成。

3.简述项目质量管理的主要过程及其目的。

项目质量管理的主要过程包括规划质量管理、实施质量保证和质量控制。规划质量管理过程确定项目质量标准和如何满足这些标准。实施质量保证过程通过执行质量保证活动确保项目满足质量标准。质量控制过程监控项目结果,确保项目满足质量要求。

4.简述项目风险管理的主要过程及其目的。

项目风险管理的主要过程包括规划风险管理、识别风险、实施风险应对和监控风险。规划风险管理过程确定如何进行风险管

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