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招投标文件编制与评审通用工具模板类说明
一、适用范围与典型场景
建筑工程、市政工程、交通工程等项目的施工招标;
设备采购、材料供应等货物的招标;
咨询服务、运维服务等服务的招标;
招标文件的合规性审查、投标文件的响应性评审、综合评估等环节。
二、编制方操作流程
步骤1:需求梳理与招标方案确定
明确招标项目概况(项目名称、建设规模、资金来源、招标范围);
确定招标方式(公开招标/邀请招标)、招标组织形式(自行招标/委托招标);
制定招标计划,明确时间节点(公告发布时间、投标截止时间、开标时间等)。
步骤2:招标文件框架搭建
根据项目类型选择对应模板一般包含:
投标邀请书(或招标公告);
投标人须知(前附表+);
评标办法(经评审的最低投标价法/综合评估法等);
合同条款及格式;
技术规范与要求;
投标文件格式(商务标、技术标、报价文件等)。
步骤3:核心内容编制
投标人须知:明确投标保证金金额、提交方式、截止时间,投标文件份数、密封要求,废标条款等;
评标办法:设定评分标准(如价格分权重、技术评分指标、商务评分项),保证量化指标清晰、无倾向性;
技术规范:描述项目技术参数、功能要求、验收标准,避免使用指定品牌、型号等排他性条款;
合同条款:明确双方权利义务、工期、付款方式、违约责任、争议解决方式等。
步骤4:合规性审查与内部审核
对照《招标投标法》《必须招标的工程项目规定》等法规,检查是否存在违反强制招标范围、规避招标等条款;
组织法务、技术、财务等部门联合审核,保证内容完整、无歧义;
最终由招标负责人*经理签字确认,形成招标文件定稿。
步骤5:发布与答疑
通过指定媒介(如公共资源交易平台、行业招标网站)发布招标公告;
按规定时间接收投标人提问,以书面形式统一答复(答复内容需同时通知所有投标人)。
三、评审方操作流程
步骤1:评审准备
组建评审组:从依法组建的评标专家库中随机抽取专家(技术、经济类专家人数占比≥2/3),与招标人代表共同组成,人数为5人以上单数;
熟悉评审资料:招标文件、投标文件、评标办法等,明确评审标准和工作纪律;
准备评审工具:评标表格、计算设备、保密设施等。
步骤2:初步审查(符合性审查)
形式审查:检查投标文件是否按要求签署、盖章,是否按规定密封,投标保证金是否到账;
资格审查:核对投标人资质证书、营业执照、类似项目业绩、财务状况等是否满足招标文件要求;
响应性审查:检查投标报价是否唯一,工期、质量标准等是否实质性响应招标文件。
结论:存在废标条款的(如逾期投标、资质不符),认定为无效投标。
步骤3:详细评审(量化打分/综合评估)
技术标评审:针对施工方案、技术参数、设备配置、人员组织等,按评分标准逐项打分(如技术先进性、可行性、合理性);
商务标评审:审查投标人的财务状况、信誉、类似业绩、售后服务承诺等,核实是否满足资格要求;
价格标评审:采用经评审的最低投标价法的,需复核报价合理性;采用综合评估法的,计算价格得分(如基准价法、平均价法)。
步骤4:撰写评审报告与推荐中标候选人
汇总各专家评分,计算投标人最终得分;
按得分高低排序,推荐1-3名中标候选人,并说明推荐理由;
评审组全体成员签字确认,形成《评标报告》,提交招标人。
步骤5:结果公示与异议处理
招标人在收到评标报告后3日内,公示中标候选人(名称、投标报价、评审得分等);
接收投标人异议的,应在3日内书面答复,异议处理过程需记录存档;
公示无异议或异议处理完毕后,发出《中标通知书》。
四、核心模板清单及说明
表1:招标文件目录表
章节编号
章节名称
页码
备注(如是否含签字页)
1
投标邀请书(或招标公告)
1-3
公告需注明获取招标文件方式
2
投标人须知(前附表)
4-5
明确关键时间节点、金额
3
评标办法
6-8
附详细评分表
4
技术规范与要求
9-15
分章节描述技术参数
5
投标文件格式(商务标)
16-20
含资质文件、报价清单等
6
合同条款及格式
21-30
示范文本需补充专用条款
表2:投标文件符合性审查表
序号
审查项目
审查内容
审查结果(通过/不通过)
备注
1
投标文件签署
是否法定代表人签字或盖章
需核对授权委托书
2
投标保证金
金额、到账时间、账户是否符合要求
附银行凭证复印件
3
投标有效期
是否满足招标文件要求(如90天)
4
报价唯一性
是否有多个报价或报价修正说明
多报价按废标处理
表3:综合评估法评分表(示例)
评分维度
分值
评分标准
投标人A得分
投标人B得分
技术标
40
施工方案(15分)、人员配置(10分)、设备配置(10分)、质量保障(5分)
32
28
商务标
30
业绩(10分)、财务状况(10分)、售后服务(10分)
25
27
价格标
30
基准价=所有有效报价平均值,报价得分=
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