某羽毛球俱乐部质量改进工作方案.doc

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某羽毛球俱乐部质量改进工作方案

一、引言

随着羽毛球运动在全社会的蓬勃发展，本羽毛球俱乐部的会员数量不断增加，业务范围持续拓展。然而，在发展过程中也暴露出一些影响俱乐部服务质量和运营水平的问题。为了进一步提升俱乐部的整体质量，满足会员日益增长的需求，增强俱乐部在市场中的竞争力，特制定本质量改进工作方案。

二、改进目标

1.服务质量提升：会员对服务满意度达到90%以上，减少会员投诉率至5%以下。

2.场地设施优化：确保场地达到专业标准，设施完好率保持在98%以上。

3.教学培训提高：教练授课好评率达到95%以上，会员通过培训在技术水平上有显著提升。

4.运营管理高效：优化

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