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工厂现场管理知识素质测评题及参考答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工厂现场管理中，“5S”管理法的核心是（

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养）

【答案：E】

【解析】“5S”管理法包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，其中素养（Sustain）是核心，强调长期坚持并内化为习惯。

2.工厂现场发生设备故障时，应优先采取的应对措施是（

A.立即停机检修

B.调整操作流程

C.寻求外部维修人员

D.记录故障现象

【答案：D】

【解析】故障处理需遵循“先记录再分析”原则，避免盲目行动导致问题扩大。

3.以下哪项不属于工厂现场“目视化管理”的范畴？（

A.标识牌

B.区域划分

C.操作手册

D.警示线

【答案：C】

【解析】操作手册属于文件管理，目视化管理强调通过视觉手段传递信息。

4.推行“精益生产”的核心目标是（

A.提高库存量

B.减少浪费

C.增加加班

D.扩大生产线

【答案：B】

【解析】精益生产的本质是通过优化流程减少七大浪费（等待、搬运、不良、动作、加工、库存、过度生产）。

5.现场管理中，“PDCA循环”的最后一个阶段是（

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

【答案：D】

【解析】PDCA循环依次为Plan-Do-Check-Act，处理阶段是持续改进的关键。

6.工厂现场噪音超标时，应优先采取的降噪措施是（

A.加装隔音墙

B.提高工人工资

C.减少设备使用时间

D.强制工人佩戴耳塞

【答案：A】

【解析】隔音墙是直接且有效的物理降噪手段，其他选项治标不治本。

7.以下哪项是“看板管理”的主要作用？（

A.提高库存周转率

B.实现生产信息可视化

C.减少人员培训成本

D.自动化生产流程

【答案：B】

【解析】看板管理通过可视化信息传递实现生产节拍同步。

8.现场管理中，“人因失误”的主要预防措施是（

A.严格处罚违规操作

B.提高设备精度

C.加强员工培训

D.增加人力投入

【答案：C】

【解析】人为失误源于技能不足或意识缺乏，培训是根本解决方法。

9.工厂现场推行“标准化作业”的主要目的是（

A.减少管理人员

B.提高生产效率

C.降低物料消耗

D.增加设备利用率

【答案：B】

【解析】标准化作业通过统一操作减少变异，提升效率。

10.现场管理中，“安全第一”原则的核心是（

A.优先生产进度

B.保障员工生命安全

C.减少安全检查

D.加大罚款力度

【答案：B】

【解析】安全管理的最高优先级是人员安全，其他目标需服从于此。

二、多选题（每题3分，共10题）

1.工厂现场“6S”管理法新增的要素可能包括（

A.安全（Safety）

B.标准化（Standardization）

C.效率（Efficiency）

D.绿色（Green）

E.创新（Innovation）

【答案：ABD】

【解析】部分企业将6S扩展为安全、整理、整顿、清扫、清洁、素养，或加入绿色环保等新要素。

2.现场管理中，“精益生产”的七大浪费包括（

A.过度生产

B.等待

C.运输

D.不良品

E.动作

F.库存

G.过度加工

【答案：ABCDFG】

【解析】七大浪费为过量生产、等待、运输、不良、动作、库存、过度加工。

3.工厂现场目视化管理的工具包括（

A.区域划线

B.指示牌

C.标准作业指导书

D.警示标识

E.透明容器

【答案：ABDE】

【解析】标书属于文件管理，其他选项均属目视化工具。

4.“PDCA循环”在工厂现场的应用场景包括（

A.改进生产效率

B.降低设备故障率

C.优化质量控制

D.提升员工技能

E.调整物料库存

【答案：ABCE】

【解析】PDCA适用于持续改进的各类问题，D项需结合培训手段。

5.现场管理中，“人因失误”的常见原因包括（

A.培训不足

B.设备设计不合理

C.工作环境不良

D.指令不清晰

E.疲劳作业

【答案：ABCDE】

【解析】人为失误由多因素导致，涵盖人员、设备、环境等。

6.工厂现场推行“标准化作业”的益处包括（

A.减少操作变异

B.提升产品质量

C.降低培训成本

D.便于问题追溯

E.提高生产效率

【答案：ABCDE】

【解析】标准化作业的益处覆盖效率、质量、成本等多个维度。

7.“看板管理”的关键要素包括（

A.生产计划

B.物料流动

C.作业指令

D.库存信息

E.设备状态

【答案：ABCD】

【解析】看板传递生产节拍、物料需求等核心信息。

8.工厂现场“安全管理的核心措施包括（

A.