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二建考试真题b卷及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责是（）。

A.项目的技术实施

B.项目的整体规划

C.项目的成本控制

D.项目的质量管理

答案：B

2.建设工程项目招标中，评标委员会成员人数一般为（）。

A.3人

B.5人

C.7人

D.9人

答案：C

3.施工合同中，关于工程变更的处理，以下说法正确的是（）。

A.任何变更都需要经过业主的批准

B.变更后的工程量需要重新计算

C.变更不需要任何费用

D.变更只能由承包商提出

答案：B

4.在施工过程中，如果发现设计文件有错误，应该（）。

A.立即停止施工

B.按原设计继续施工

C.向设计单位提出变更请求

D.自行修改设计文件

答案：C

5.建设工程中的安全生产责任主体是（）。

A.政府部门

B.建设单位

C.施工单位

D.监理单位

答案：C

6.在工程项目的质量管理中，PDCA循环中的“A”代表（）。

A.Plan（计划）

B.Do（执行）

C.Check（检查）

D.Act（处理）

答案：D

7.建设工程项目中的“三检制”是指（）。

A.自检、互检、交接检

B.自检、互检、监理检

C.业主检、监理检、政府检

D.施工检、监理检、政府检

答案：A

8.施工单位在施工过程中，如果需要使用临时设施，应该（）。

A.无需办理任何手续

B.向建设单位申请

C.向政府部门申请

D.向监理单位申请

答案：C

9.建设工程项目中的“四控两管一协调”是指（）。

A.质量控制、成本控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调

B.质量控制、成本控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理、技术协调

C.质量控制、成本控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理、资源协调

D.质量控制、成本控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理、环境协调

答案：A

10.在工程项目的风险管理中，风险识别的主要方法是（）。

A.风险评估

B.风险分析

C.风险检查

D.风险清单

答案：D

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.建设工程项目管理中，项目的核心是______。

答案：目标管理

2.建设工程项目招标中，招标文件的编制应该遵循______原则。

答案：公平、公正、公开

3.施工合同中，关于工程变更的处理，应该遵循______原则。

答案：协商一致

4.在施工过程中，如果发现设计文件有错误，应该及时向______报告。

答案：设计单位

5.建设工程中的安全生产责任主体是______。

答案：施工单位

6.在工程项目的质量管理中，PDCA循环中的“P”代表______。

答案：计划

7.建设工程项目中的“三检制”是指______。

答案：自检、互检、交接检

8.施工单位在施工过程中，如果需要使用临时设施，应该向______申请。

答案：政府部门

9.建设工程项目中的“四控两管一协调”是指______。

答案：质量控制、成本控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调

10.在工程项目的风险管理中，风险识别的主要方法是______。

答案：风险清单

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责是项目的整体规划。

答案：错误

2.建设工程项目招标中，评标委员会成员人数一般为5人。

答案：错误

3.施工合同中，关于工程变更的处理，任何变更都需要经过业主的批准。

答案：错误

4.在施工过程中，如果发现设计文件有错误，应该立即停止施工。

答案：错误

5.建设工程中的安全生产责任主体是政府部门。

答案：错误

6.在工程项目的质量管理中，PDCA循环中的“A”代表计划。

答案：错误

7.建设工程项目中的“三检制”是指自检、互检、监理检。

答案：错误

8.施工单位在施工过程中，如果需要使用临时设施，无需办理任何手续。

答案：错误

9.建设工程项目中的“四控两管一协调”是指质量控制、成本控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理、技术协调。

答案：错误

10.在工程项目的风险管理中，风险识别的主要方法是风险评估。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述工程项目管理中项目经理的主要职责。

答案：项目经理在工程项目管理中的主要职责包括项目的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、成本控制、质量控制、安全管理等。项目经理需要确保项目按照既定的目标、时间和预算顺利完成。

2.简述建设工程项目招标中评标委员会的职责。

答案：评标委员会的职责包括对投标文件进行评审、确定中标候选人、提出评审意见等。评标委员会需要确保评标过程的公平、公正、公开，