11月精英业务员E化、电子函件宣导.pptx

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E路领先潮流style北京后援运营管理部2012年12月

运营管理部12月目录032013年01我们02达成07申请0605功能08订阅04优势现状

01我们Weare运营管理部【运营企划】协助后援总检视后援运营;协调信息及数据需求;确保后援KPI考核排名;后援团队建设;【品质管理】统筹、协调外包管理及沟通;多渠道、后援宣传推动;后援风险控制,首问业务处理;E化激励、客户E化专家评选;【电销管理】电销保单配送与签收;管理快递公司;指导渠道冲突解决,搭建沟通桥梁;01

02达成02E化指标节节攀升精英业务员客户E化45.5%业务员E化

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