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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密
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浙江长征职业技术学院
《空气动力学与飞行原理》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程项目的风险管理中,风险识别是第一步。以下关于风险识别方法的描述,不正确的是()
A.头脑风暴法通过组织团队成员进行自由讨论,激发创意,识别潜在的风险
B.德尔菲法通过专家匿名反馈和多次征询,逐步达成共识,能够有效地避免群体思维和个人偏见的影响
C.检查表法是根据以往类似项目的经验和风险清单,对当前项目进行风险检查和识别
D.风险识别只需要在项目的启动阶段进行一次,后续阶段不需要再次进行
2、工程成本管理是项目管理中的重要组成部分。在一个大型基础设施建设项目中,预算有限但项目需求复杂。为了控制成本,项目经理需要做出一系列决策。以下哪项决策可能对项目的长期效益产生最大的负面影响?()
A.选用价格较低但质量稍逊的建筑材料,以降低直接成本
B.减少项目中的一些非关键功能,以节省开支
C.优化施工方案,提高施工效率,降低人工成本
D.推迟部分非紧急的工程活动,以平衡项目资金流
3、工程管理中的进度管理是确保项目按时完成的关键环节。在制定项目进度计划时,需要考虑众多因素。以下关于进度计划制定的说法,错误的是()
A.首先需要明确项目的目标和可交付成果,以及项目的工作分解结构(WBS),为进度计划的制定提供基础
B.考虑资源的可用性和限制,合理分配资源,避免资源过度分配或不足,影响项目进度
C.运用关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)等方法,可以更准确地估算项目工期和确定关键路径
D.一旦进度计划制定完成,就不能再进行调整,必须严格按照计划执行,否则会导致项目失控
4、在工程管理中,项目范围管理是确保项目成功的重要环节。以下哪种情况可能导致项目范围蔓延?()
A.项目团队严格按照项目范围说明书执行工作
B.业主不断提出新的需求,且未经过正式的变更控制流程
C.项目团队在项目执行过程中主动优化项目范围,提高项目价值
D.项目经理定期审查项目范围,确保其与项目目标一致
5、在一个污水处理厂建设项目中,关于工程质量改进的措施,以下说法不正确的是:()
A.建立质量改进小组,由跨部门的人员组成,共同研究和解决质量问题
B.引入先进的质量管理工具和技术,如六西格玛、精益生产等
C.质量改进只需要关注施工过程中的质量问题,不需要考虑设计和规划阶段的质量
D.对质量改进的效果进行评估和反馈,持续优化质量管理体系
6、一个建筑工程项目,在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济?()
A.扣件式钢管脚手架
B.门式钢管脚手架
C.碗扣式钢管脚手架
D.附着式升降脚手架
7、工程进度控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。某工程项目按照进度计划应在本月完成主体结构施工,但实际进度滞后。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()
A.施工人员不足
B.施工设备故障
C.设计变更导致施工方案调整
D.以上原因都有可能
8、某工程公司承接了一个海外工程项目,需要考虑不同国家和地区的文化差异。以下哪项措施对于促进跨文化团队的有效协作最为重要?()
A.为团队成员提供文化培训,了解当地文化习俗
B.强制要求所有团队成员遵循公司的统一文化和工作方式
C.招聘当地员工,让他们主导项目的实施
D.忽视文化差异,专注于项目的技术和管理问题
9、在工程项目的人力资源管理中,人员的招聘和选拔是重要的环节。对于一个技术要求较高的工程项目,需要招聘一批专业技术人员。以下哪种招聘渠道能够最有效地找到合适的人才?()
A.校园招聘
B.网络招聘平台
C.人才市场招聘
D.内部推荐
10、在工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术、经济、环境等方面进行全面的分析和评估。以下关于可行性研究的描述,不正确的是()
A.可行性研究包括机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段,逐步深入和细化
B.技术可行性分析主要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠,是否能够满足项目的需求
C.经济可行性分析主要考虑项目的投资回报率、内部收益率、净现值等经济指标,判断项目是否具有经济可行性
D.可行性研究只是一种形式,对项目的实际实施没有太大的指导意义
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