- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
二建考试解答题目及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.在工程项目管理中,项目经理的主要职责是()。
A.项目技术决策
B.项目成本控制
C.项目整体规划
D.项目团队管理
答案:C
2.工程合同中,属于固定总价合同的特点是()。
A.业主承担全部风险
B.承包商承担全部风险
C.双方风险共担
D.价格随市场变化调整
答案:B
3.在施工过程中,对施工质量进行控制的关键环节是()。
A.施工方案编制
B.材料采购
C.施工过程监控
D.竣工验收
答案:C
4.工程项目中的“里程碑事件”是指()。
A.项目开始阶段的重要节点
B.项目中间阶段的重要节点
C.项目结束阶段的重要节点
D.项目任何阶段的重要节点
答案:B
5.在工程项目管理中,项目范围管理的主要目的是()。
A.确保项目按时完成
B.确保项目在预算内完成
C.确保项目满足要求
D.确保项目质量
答案:C
6.工程项目中的“关键路径”是指()。
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最重要的路径
D.项目中最复杂的路径
答案:A
7.在工程项目管理中,项目沟通管理的主要目的是()。
A.确保项目信息畅通
B.确保项目团队协作
C.确保项目目标达成
D.确保项目风险控制
答案:A
8.工程项目中的“变更管理”是指()。
A.对项目范围进行变更的管理
B.对项目进度进行变更的管理
C.对项目成本进行变更的管理
D.对项目质量进行变更的管理
答案:A
9.在工程项目管理中,项目风险管理的主要目的是()。
A.识别和评估项目风险
B.规划和实施风险应对措施
C.监控和控制项目风险
D.以上都是
答案:D
10.工程项目中的“项目收尾”是指()。
A.项目完成后的总结和评估
B.项目完成后的验收和交付
C.项目完成后的维护和运营
D.项目完成后的所有工作
答案:B
二、填空题(总共10题,每题2分)
1.工程项目管理中,项目的三个主要约束条件是______、______和______。
答案:范围、时间、成本
2.工程合同中,固定总价合同的特点是承包商承担______。
答案:全部风险
3.施工质量控制的基本环节包括______、______和______。
答案:事前控制、事中控制、事后控制
4.工程项目中的“里程碑事件”是项目______阶段的重要节点。
答案:中间
5.项目范围管理的主要目的是确保项目______。
答案:满足要求
6.工程项目中的“关键路径”是项目______的路径。
答案:最长
7.项目沟通管理的主要目的是确保项目______。
答案:信息畅通
8.工程项目中的“变更管理”是指对项目______进行变更的管理。
答案:范围
9.项目风险管理的主要目的是______、______和______。
答案:识别和评估项目风险、规划和实施风险应对措施、监控和控制项目风险
10.工程项目中的“项目收尾”是指项目完成后的______。
答案:验收和交付
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目经理在工程项目管理中承担的主要职责是项目技术决策。
答案:错误
2.工程合同中,固定总价合同的特点是业主承担全部风险。
答案:错误
3.施工质量控制的基本环节包括事前控制、事中控制和事后控制。
答案:正确
4.工程项目中的“里程碑事件”是项目结束阶段的重要节点。
答案:错误
5.项目范围管理的主要目的是确保项目满足要求。
答案:正确
6.工程项目中的“关键路径”是项目最短的路径。
答案:错误
7.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息畅通。
答案:正确
8.工程项目中的“变更管理”是指对项目成本进行变更的管理。
答案:错误
9.项目风险管理的主要目的是识别和评估项目风险、规划和实施风险应对措施、监控和控制项目风险。
答案:正确
10.工程项目中的“项目收尾”是指项目完成后的维护和运营。
答案:错误
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述工程项目管理中项目经理的主要职责。
答案:项目经理在工程项目管理中的主要职责包括项目整体规划、项目团队管理、项目沟通协调、项目风险管理、项目成本控制、项目进度控制等。项目经理需要确保项目在预定的范围、时间、成本和质量要求内完成。
2.简述工程合同中固定总价合同的特点。
答案:固定总价合同的特点是价格固定,不随市场变化调整。在这种合同中,承包商承担全部风险,业主不承担价格波动风险。固定总价合同适用于项目范围明确、技术要求稳定、市场变化较小的项目。
3.简述施工质量控制的基本环节。
答案:施工质量控制的基本环节包括事前控制、事中控制和事后控制。事前
您可能关注的文档
最近下载
- 新解读《GB_T 6618-2009硅片厚度和总厚度变化测试方法》最新解读.docx VIP
- 英语专业四级(TEM4)词汇辨析.ppt VIP
- 2016款昂科威使用说明书.pdf VIP
- 三年级上册《体育与健康》全册教案.docx VIP
- YD∕T 2165-2017 通信用模块化交流不间断电源(可复制版).pdf
- 昂科威使用说明!昂科威问题汇总!从小白到高手的一瞬间!.doc VIP
- 2022蓝天消防JB-QB-5SI型火火报警控制器用户手册.docx VIP
- XXX加气站Z职业卫生预评价报告.pdf VIP
- Brunnstrom技术Brunnstrom技术Brunnstrom技术.ppt VIP
- “三全育人”工作实施意见.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)