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咨询工程师再继续考试及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.咨询工程师在进行项目评估时,主要考虑的因素不包括:
A.投资回报率
B.社会效益
C.技术可行性
D.个人利益
答案:D
2.在项目管理的五大过程中,哪个过程是项目启动的标志?
A.规划过程
B.启动过程
C.执行过程
D.收尾过程
答案:B
3.咨询工程师在进行风险评估时,通常采用的方法不包括:
A.德尔菲法
B.概率分析法
C.SWOT分析
D.成本效益分析
答案:D
4.项目管理中,哪个工具用于制定项目的时间计划?
A.PERT图
B.Gantt图
C.鱼骨图
D.流程图
答案:B
5.在项目团队建设中,哪个阶段是团队形成和发展的关键时期?
A.形成阶段
B.破坏阶段
C.稳定阶段
D.解散阶段
答案:A
6.咨询工程师在进行项目成本控制时,通常采用的方法不包括:
A.预算控制
B.成本效益分析
C.变动分析
D.质量控制
答案:D
7.在项目管理中,哪个过程是项目结束的标志?
A.规划过程
B.启动过程
C.执行过程
D.收尾过程
答案:D
8.咨询工程师在进行项目沟通管理时,通常采用的方法不包括:
A.沟通计划
B.会议管理
C.风险管理
D.沟通技巧
答案:C
9.在项目管理的五大过程中,哪个过程是项目执行的依据?
A.规划过程
B.启动过程
C.执行过程
D.收尾过程
答案:A
10.咨询工程师在进行项目质量管理时,通常采用的方法不包括:
A.质量计划
B.质量控制
C.质量改进
D.成本控制
答案:D
二、填空题(总共10题,每题2分)
1.咨询工程师在进行项目评估时,主要考虑的因素包括投资回报率、社会效益和______。
答案:技术可行性
2.在项目管理的五大过程中,启动过程是项目启动的标志。
答案:启动过程
3.咨询工程师在进行风险评估时,通常采用的方法包括德尔菲法、概率分析法和______。
答案:SWOT分析
4.项目管理中,Gantt图用于制定项目的时间计划。
答案:Gantt图
5.在项目团队建设中,形成阶段是团队形成和发展的关键时期。
答案:形成阶段
6.咨询工程师在进行项目成本控制时,通常采用的方法包括预算控制、成本效益分析和______。
答案:变动分析
7.在项目管理中,收尾过程是项目结束的标志。
答案:收尾过程
8.咨询工程师在进行项目沟通管理时,通常采用的方法包括沟通计划、会议管理和______。
答案:沟通技巧
9.在项目管理的五大过程中,规划过程是项目执行的依据。
答案:规划过程
10.咨询工程师在进行项目质量管理时,通常采用的方法包括质量计划、质量控制和质量改进。
答案:质量改进
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.咨询工程师在进行项目评估时,主要考虑的因素包括投资回报率、社会效益和个人利益。
答案:错误
2.在项目管理的五大过程中,启动过程是项目启动的标志。
答案:正确
3.咨询工程师在进行风险评估时,通常采用的方法包括德尔菲法、概率分析法和SWOT分析。
答案:正确
4.项目管理中,Gantt图用于制定项目的时间计划。
答案:正确
5.在项目团队建设中,形成阶段是团队形成和发展的关键时期。
答案:正确
6.咨询工程师在进行项目成本控制时,通常采用的方法包括预算控制、成本效益分析和变动分析。
答案:正确
7.在项目管理中,收尾过程是项目结束的标志。
答案:正确
8.咨询工程师在进行项目沟通管理时,通常采用的方法包括沟通计划、会议管理和沟通技巧。
答案:正确
9.在项目管理的五大过程中,规划过程是项目执行的依据。
答案:正确
10.咨询工程师在进行项目质量管理时,通常采用的方法包括质量计划、质量控制和质量改进。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述咨询工程师在进行项目评估时需要考虑的主要因素。
答案:咨询工程师在进行项目评估时需要考虑的主要因素包括投资回报率、社会效益和技术可行性。投资回报率是衡量项目经济性的重要指标,社会效益是项目对社会和环境的影响,技术可行性是项目在技术上的实现可能性。
2.简述项目管理的五大过程及其主要内容。
答案:项目管理的五大过程包括启动过程、规划过程、执行过程、监控过程和收尾过程。启动过程是项目启动的标志,规划过程是制定项目计划,执行过程是实施项目计划,监控过程是监控项目进展,收尾过程是项目结束。
3.简述咨询工程师在进行项目风险管理时通常采用的方法。
答案:咨询工程师在进行项目风险管理时通常采用的方法包括德尔菲法、概率分析法和SWOT分析。德尔菲法是通过专家咨询来识别和评估风险,概率分析法是通过统计分析来评估风险
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