软件研发实习生(某世界500强集团)面试题题库精析.docxVIP

软件研发实习生(某世界500强集团)面试题题库精析.docx

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软件研发实习生面试题(某世界500强集团)题库精析

面试问答题(共20题)

第一题

请描述一下同步(blocking)调用和异步(non-blocking)调用的主要区别是什么?在什么场景下你会倾向于选择使用异步调用?为什么?

答案:

描述区别:

同步调用(BlockingCall):

执行方式:调用者执行调用操作时会等待,直到被调用者完成执行并返回结果/响应。在此期间,调用者的线程或执行上下文会被阻塞,无法执行其他任务。

资源消耗:在等待期间,调用者的相关资源(通常是线程)处于空闲状态,无法被利用来执行其他有用的工作。

代码结构:代码逻辑通常更直接,因为结果处理紧随调用之后。

异步调用(Non-blockingCall):

执行方式:调用者发起调用操作后,立即返回,不会等待被调用者完成。调用者可以继续执行后续任务,而被调用者的工作在后台独立进行。

资源消耗:调用者不会被阻塞,可以同时处理多个异步任务或执行其他操作,提高了资源利用率和系统吞吐量。被调用者完成时,通常会通过回调函数、事件、Future/Promise等机制通知调用者。

代码结构:代码逻辑相对复杂,需要处理异步回调、错误处理、线程管理(如果需要阻塞等待结果)等,通常需要更健壮的架构来管理异步流程。

选择异步的场景及原因:

倾向于选择使用异步调用的场景主要包括:

I/O密集型任务:当任务需要大量等待外部资源(如网络请求、磁盘读写、数据库操作)时,使用异步可以避免线程在等待期间空转。例如,一个需要下载多个文件或查询数据库多条记录的应用。异步可以让一个线程在等待I/O时处理其他任务或等待更多I/O,从而显著提高效率和响应速度。(原因:有效利用等待时间,提升系统吞吐量和响应性)

长耗时计算任务:对于一些计算量大、执行时间可能较长的操作(非I/O操作,取决于具体实现),如果阻塞主线程会严重影响用户体验或系统响应。可以将其放入后台线程执行,主线程继续响应用户交互。(原因:防止阻塞关键执行路径,提升用户体验和系统可用性)

需要并发处理多个任务:当需要同时执行多个相互独立或只能顺序依赖的任务时(尤其是一些网络请求),异步是自然的选择,可以避免不必要的串行等待,充分利用系统资源。(原因:提高并发能力,缩短总体完成时间)

微服务架构或分布式调用:在调用远程服务或微服务时,通常是异步(或至少是半异步)的,因为网络调用本身具有不确定性。使用异步调用(如通过消息队列)可以解耦服务,提高系统的容错性和可伸缩性。(原因:提高系统弹性、解耦、支持限流削峰)

解析:

考察点:对同步与异步概念的理解深度,能否清晰阐述差异;能否结合实际场景判断适用性,并能解释选择的原因。

回答质量关键:不仅要说清楚定义和例子,更要强调选择异步的原因,通常与其带来的性能提升、资源优化、响应性改善和系统架构健壮性相关。

向500强看齐:优秀的回答不仅要准确,还能体现对系统设计、用户体验和技术选型决策的考量。可以适当结合实际项目经验或了解到的业界实践。

第二题

假设你是一名软件研发实习生,加入某世界500强集团的软件开发团队。你的项目经理要求你在一个项目中使用新的敏捷开发方法(如Scrum或Kanban)。你会如何准备和实施这个项目?

答案及解析:

答案:

理解敏捷开发方法:

首先,我会花时间阅读并理解Scrum或Kanban的原理和实践。

了解敏捷开发的核心原则,如持续交付、团队协作、反馈循环等。

与团队沟通:

召开一次团队会议,向团队成员解释敏捷开发的好处和如何实施。

收集团队成员的意见和建议,确保大家对新的工作流程有共同的理解。

制定项目计划:

根据项目的规模和复杂度,设计一个适合的敏捷框架。

制定短期和长期的目标,并分解为可执行的任务。

确定迭代周期(例如两周一个迭代)和每个迭代开始时的Sprint计划会议。

选择合适的工具:

根据团队的需求选择合适的敏捷开发工具,如Jira、Trello、Confluence等。

培训团队成员使用这些工具,确保他们能够有效地跟踪任务和进度。

实施Scrum或Kanban流程:

在第一个迭代开始时,组织Sprint计划会议,确定要完成的工作。

每个迭代结束时,举行Sprint回顾会议,讨论哪些工作成功,哪些需要改进。

根据回顾会议的反馈调整项目计划和工作分配。

持续改进:

在整个项目周期中,持续监控项目的进度和质量。

定期举行回顾会议,分析数据并找出改进的机会。

调整工作流程和工具,以适应项目的变化和提高效率。

解析:

在面对一个新的敏捷开发方法时,首先需要深入理解其原理和实践。然后,与团队沟通,确保大家对新的方法有共同的理解。接下来,制定详细的项目计划,包括短期和长期目标以及具体的任务分解。选择合适的工具是实施敏捷方法的关键,这有助于团队高效地

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