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制造业质量月活动大全

制造业质量月活动大全

系统策划，全面提升企业质量水平

目录

1质量文化塑造5客户导向实践

2技能强化实操6长效推进机制

3流程优化改善7低成本高效活动示例

4创新解决方案8执行关键点

质量文化塑造

营造全员重视质量的文化氛围

全员质量宣誓仪式

凝聚质量共识

010203

高管带头宣读质量生产线员工代表分享“

承诺书签署责任状我的质量观”故事

高管以身作则，宣读质量承诺员工签署质量责任状，明确员工分享自己的质量故事，

书，展现企业对质量的坚定决自身在质量工作中的责任，传递质量理念，促进全员对

心，引领全员重视质量。增强质量意识和责任感。质量的理解和认同。

质量主题可视化宣传

让质量理念随处可见

车间悬挂标语

在车间悬挂“第一次就把事情做对”等标语，时刻提醒员工注重质量

，将质量意识融入日常工作。

电子屏滚动播放客户质量投诉案例

通过电子屏滚动播放脱敏处理的客户投诉案例，让员工直观了解质

量问题带来的影响，增强质量危机感。

“质量人物”评选

树立质量榜样

评选“金牌检验员”

对检验工作中表现优秀的员工进行评选，表彰其在质量控制方面的突出贡献，激励员工

提高检验水平。

评选“零缺陷产线班组”

评选出零缺陷生产的产线班组，树立标杆，鼓励其他班组学习借鉴，提升整体生产质量

。

设置“质量卫士奖”表彰供应商管理标兵

表彰在供应商质量管理方面表现突出的员工，促进供应商质量的提升，保障企业原材料

质量。

技能强化实操

提升员工质量操作技能

缺陷样品识别大赛

增强缺陷识别能力

设置常见缺陷展示区限时挑战辨别不良品

展示毛刺、尺寸超差、装配错漏等常见缺陷样品，员工在规定时间内辨别不良品，提高对缺陷的敏感度

让员工直观认识各类缺陷特征。和识别速度。

颁发“火眼金睛”证书

对表现优秀的员工颁发证书，肯定其能力，激发员工

参与质量提升的积极性。

岗位标准化作业竞赛

规范操作流程

随机抽取员工演示标准操作流程

Step1

随机抽取员工进行标准操作流程演示，检验员工对操作规

范的掌握程度。

专家现场