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2025年总经安全职责15篇

目录

第1篇副总经理负责供应、运销安全职责

1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行。切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

2、执行公司关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。

3、审查公司生产经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。

4、把安全管理纳入经济责任制，分析公司安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。

5、按谁主管谁负责的原则，对销售系统的安全工作负责。

6、组织制定、修订和审批销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，认真组织实施，并监督检查执行情况。

7、组织或参加销售系统上报公司事故的调查处理和上报。销售系统发生上报公司重大事故时，到公司汇报

8、组织销售系统的安全大检查，落实销售系统重大事故隐患的整改。

9、负责销售系统的安全教育和考核工作。

10、定期召开销售系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

11、组织销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

第2篇分管运务副总经理安全工作岗位职责

(一)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的安全管理规定。

(二)认真履行岗位安全生产责任,按照“一岗双责”的要求,根据公司领导班子的分工和安全生产责任制的规定,负责在分管业务和科室中贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和方针政策。

(三)把安全生产工作列入重要议事日程,定期召开安全生产会议,研究分析分管业务和科室的安全生产工作,及时协调解决分管业务和部门安全生产存在的问题,及时上报有关安全生产的重大问题。

(四)督促、检查分管业务和科室的安全生产责任制等规章制度的贯彻落实,定期检查责任制落实情况。督促、检查督促分管业务和部门安全生产的有效投入。

(五)定期组织分管业务和部门的安全生产检查,对发现的隐患,及时督促落实整改措施,予以消除。对发现的重大事故隐患,按照公司隐患排查治理的要求,迅速采取措施,避免事故发生。

(六)具体组织分管业务和科室重特大事故应急救援预案,建立应急救援体系,定期组织演练。

(七)接到分管业务和部门发生安全生产事故报告后,立即赶赴事故现场,组织事故抢救和善后处理。

第3篇财务副总经理安全职责

1）执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

2）执行关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全保证基金的缴纳和返回资金的使用。

3）审查企业经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。

4）把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。

5)认真执行干部带班制度，履行值班期间的职责；

第4篇总经部文书安全职责

1总经部文书在总经理工作部主任的领导下，负责公司有关文件的收发，对文件收发的准确性、及时性负有安全责任。

2学习、落实国家、行业以及集团公司、省公司和公司关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神。

3严格执行保密规定，对公司内安全生产机密文件负责保密，严禁由于泄密而影响公司安全生产工作。

4负责公司各种办公文件的归档，保证文件归档的及时、全面。

5对所管辖公章的使用，严格履行审批程序，保证公章使用安全。

6负责集团公司绿色通道和省公司oa系统的使用，及时下载上级有关安全生产的文件和要求。

7正确佩戴和使用劳动保护用品，发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。

8签定四级有效控制责任状，学习、落实本岗位控制差错的各项措施，实现工作无差错。

9参与公司安全文化建设，树立正确的安全生产观，提高安全文化素质，实现行为安全，达到人、机、环的和谐发展。

10开展安全质量标准化，逐步实现文书工作的制度化、规范化、标准化、法制化。

11接受安全生产的教育和培训，学习掌握与电力公司文书工作