供应链抗冲击策略：方法与实践.docxVIP

供应链抗冲击策略：方法与实践

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

供应链冲击的类型与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

供应链抗冲击理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

3.1风险管理与韧性理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

3.2供应链网络理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

3.3多源协同理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

3.4动态适应理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

供应链抗冲击关键要素解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

4.1供应链透明度与可追溯性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

4.2灵活性与柔性生产能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

4.3备用供应链资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.4协同合作机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.5应急信息共享平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

供应链抗冲击策略设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.1风险识别与评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.2应急预案编制与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.3弹性供应链网络重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.4跨主体协同响应机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.5数字化技术在抗冲击中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.1企业A供应链应对自然灾害案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.2企业B供应链应对经济周期波动的案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.3企业C供应链应对政策调整的案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.4企业D供应链应对技术突变的案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

供应链抗冲击实践操作指南．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

7.1建立风险预警体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

7.2制定与企业战略匹配的弹性策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.3强化供应链成员合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

7.4通过数字化提升抗风险能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

1.内容概览

2.供应链冲击的类型与特征

3.供应链抗冲击理论框架

3.1风险管理与韧性理论

（1）风险管理框架

风险管理是供应链抗冲击策略的核心组成部分，其目标是识别、评估、应对和监控供应链中可能出现的各种风险。传统的风险管理框架通常包括以下几个关键步骤：

风险识别：确定供应链中可能存在的各种风险因素。

风险评估：对识别出的风险进行定量和定性分析，评估其发生的可能性和影响程度。

风险应对：制定和实施策略以规避、转移、减轻或接受风险。

风险监控：持续监控风险状况，并根据需要进行调整。

1.1风险识别方法

风险识别是风险管理的第一步，常用方法包括：

头脑风暴：集思广益，识别潜在风险。

德尔菲法：通过多轮匿名问卷调查，逐步达成共识。

情景分析法：模拟未来可能的情境，识别潜在风险。

1.2风险评估模型

风险评估模型可以帮助量化风险，常用的模型包括：

风险矩阵：通过将风险的可能性和影响程度进行交叉分析，确定风险等级。

风险可能性

低

中

高

低

可接受

关注

采取措施

中

关注

采取措施

紧急应对

高

采取措施

紧急应对