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2025年上半年信息系统监理师试题下午及答案

试题部分

试题一（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

说明：

某大型企业拟建设一套信息化管理系统，涵盖办公自动化、财务管理、人力资源管理等多个子系统。该企业通过招标选定了A公司作为系统集成商，B公司作为信息系统监理单位。项目实施过程中，出现了以下情况：

1.项目启动阶段，A公司提交的项目计划中，进度安排较为紧凑，且未充分考虑可能出现的风险因素。B公司监理工程师审查后，认为该计划存在较大风险，要求A公司进行修改。

2.在系统开发过程中，A公司为了赶进度，未经监理工程师同意，擅自对部分功能模块的设计进行了修改。

3.系统测试阶段，发现多个子系统之间的数据交互存在问题，导致部分业务流程无法正常运行。

问题1（6分）

针对项目启动阶段A公司提交的项目计划，监理工程师应从哪些方面进行审查？

问题2（8分）

A公司擅自修改设计的行为违反了哪些规定？监理工程师应如何处理？

问题3（6分）

对于系统测试阶段发现的数据交互问题，监理工程师应采取哪些措施？

试题二（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

说明：

某政府部门的信息系统升级改造项目，采用公开招标方式选择了C公司作为承建单位，D公司作为监理单位。项目实施过程中，发生了以下事件：

事件1：项目合同签订后，C公司按照合同要求开始组建项目团队，但部分关键技术人员未能按时到位，导致项目进度延迟。

事件2：在系统集成过程中，C公司发现部分设备与系统的兼容性存在问题，需要更换部分设备，这将增加项目成本和工期。

事件3：项目进入验收阶段，C公司提交的验收文档存在较多错误和遗漏，无法满足验收要求。

问题1（6分）

针对事件1，监理工程师应如何处理C公司关键技术人员未能按时到位的问题？

问题2（8分）

对于事件2中设备兼容性问题导致的项目成本和工期增加，监理工程师应如何进行管理和协调？

问题3（6分）

在事件3中，监理工程师应如何处理C公司提交的不合格验收文档？

试题三（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

说明：

某企业的信息系统建设项目，由E公司负责开发，F公司担任监理工作。项目实施过程中，有如下情况：

情况1：E公司在软件开发过程中，代码编写质量不高，存在较多的代码缺陷和安全隐患。

情况2：在项目进行到一半时，企业提出了一些新的功能需求，E公司表示可以实现，但需要增加项目成本和延长工期。

情况3：项目后期，E公司为了加快进度，减少了部分测试环节，导致系统上线后出现了一些稳定性问题。

问题1（6分）

针对情况1，监理工程师应如何对E公司的代码编写质量进行监控和管理？

问题2（8分）

对于企业提出的新功能需求，监理工程师应如何进行需求变更管理？

问题3（6分）

针对情况3中E公司减少测试环节导致的系统稳定性问题，监理工程师应采取哪些措施？

试题四（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

说明：

某金融机构的信息系统建设项目，G公司作为承建单位，H公司作为监理单位。项目实施过程中，出现了以下现象：

现象1：G公司在项目实施过程中，没有严格按照项目文档管理规范进行文档编写和管理，导致文档缺失和混乱。

现象2：系统上线试运行期间，发现系统的性能指标未达到合同要求，如响应时间过长、吞吐量不足等。

现象3：在项目验收时，发现G公司提交的项目成果与合同约定的功能和性能存在一定差异。

问题1（6分）

针对现象1，监理工程师应如何监督G公司的项目文档管理工作？

问题2（8分）

对于现象2中系统性能未达标的问题，监理工程师应采取哪些措施进行处理？

问题3（6分）

在现象3中，监理工程师应如何处理项目成果与合同约定的差异问题？

试题五（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

说明：

某学校的信息化校园建设项目，I公司为承建商，J公司为监理单位。项目实施过程中，发生了以下事件：

事件1：I公司在采购设备时，选择了价格较低但质量一般的设备，导致部分设备在安装后出现故障。

事件2：在系统开发过程中，I公司与学校的沟通不畅，导致部分功能需求理解偏差，需要进行返工。

事件3：项目临近验收，I公司未能按时完成部分收尾工作，影响了项目的整体验收进度。

问题1（6分）

针对事件1，监理工程师应如何对I公司的设备采购进行质量控制？

问题2（8分）

对于事件2中I公司与学校